劉起濤：
    尊敬的王忠禹會長，尊敬的徐守盛書記，杜家毫省長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，企業(yè)界各位同仁，今天非常高興，企業(yè)家聯(lián)合會提供這樣一個給大家報告交流的機會，我想利用個機會也很難得，向長期以來，對中國交通建設(shè)集團給予支持的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界的同仁，加上媒體的朋友表示衷心的感謝！
    中交集團是既老又新的企業(yè)，要說老可以追溯到1897年，我們在清朝政府的時候，打開國門，清朝政府在上海和天津成立了兩個企業(yè)，港口建設(shè)企業(yè)，我們延續(xù)到現(xiàn)在就是天津航道局和上海航道局。要說新的話，成立大概算是11個年頭，2005年是在兩家央企，一是中國港灣集團，二是中國路橋集團基礎(chǔ)上，新設(shè)合并成立中交集團。中交集團成立以后，我們秉承改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的精神和理念，我們現(xiàn)在達到了什么樣的企業(yè)呢？
    中交集團是世界500強110位，比去年成長了55位。同時中交集團也是全球國際承包商全球排名前三位，也是亞洲進入前十的領(lǐng)軍企業(yè)。同時中交集團也我們國家基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域擁有眾多全產(chǎn)業(yè)鏈能力的企業(yè)集團，這里邊包括港口、碼頭、航道等全產(chǎn)業(yè)鏈，修建我們國家從北到南幾乎所有的大中型的港口規(guī)劃、設(shè)計以及裝備。高速公路、跨海大橋以及鐵路、軌道、城市綜合發(fā)展等這些方面，我們都擁有著全產(chǎn)業(yè)鏈和一體化的服務(wù)能力。同時基于這些能力，我們這些年來，也做了一些讓全球矚目國人關(guān)注的重大項目，南海港交建設(shè)，中交在央企大家的支持下，中交集團承擔(dān)了南海港交建設(shè)，調(diào)集全球重大的裝備和集中優(yōu)化資源配置，以央企的擔(dān)當(dāng)精神，全面完成了黨中央交給的任務(wù)，現(xiàn)在后續(xù)的工程正在實施當(dāng)中。
    同時，港珠澳大橋的建設(shè)也受到了國際航內(nèi)的關(guān)注，這個項目是標(biāo)志著我們從建橋大國向建橋強國轉(zhuǎn)變標(biāo)志性的工程。這是隧橋一體化，世界上最強的跨海大橋，這個項目代表橋梁建設(shè)史建橋史上最高技術(shù)最創(chuàng)新的技術(shù)，八萬噸的每一節(jié)海底隧道拼接在一起是厘米級的水平。精確誤差。同時做到了滴水不漏，這在全球隧道史上中國是獨一家。 以及我們在一路一帶、中巴經(jīng)濟走廊，斯里蘭卡海島城、蒙內(nèi)鐵路等實施眾多的國家戰(zhàn)略項目。
    二是我們在中交成立短短的十年時間里，“十一五”、“十二五”，今年是“十三五”的開始。“十一五”和“十二五”主要做了這樣幾個方面的工作。第一，并購?fù)晟莆覀冏约旱漠a(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈轉(zhuǎn)化，通過并購美國公司，補強裝備制造領(lǐng)域的海洋重工的全產(chǎn)業(yè)鏈，港口裝備是全球港口市場一直占有70%以上的份額。通過美國這家公司的并購，包括我們國家基礎(chǔ)設(shè)計也是美國公司參與設(shè)計的。我們并購了澳大利亞排名前三位的建設(shè)運營商，全澳大利亞1/3鐵路以及墨爾本、悉尼地鐵運營和交通運營是我們收購這家企業(yè)運作的。完備在鐵路領(lǐng)域、軌道領(lǐng)域，從設(shè)計、施工到運營全產(chǎn)業(yè)鏈的能力。同時我們又并購了民營企業(yè)綠城中國，同時我們又吸收合并了國企另外一家央企，中國房地產(chǎn)集團，使我們的房地產(chǎn)迅速進入央企前三名到四名的水平。這一輪并購使我們具有全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，這是第一件事。
    第二件事，創(chuàng)新了發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型。我們的戰(zhàn)略很簡單，就是從全產(chǎn)業(yè)鏈承包商的基礎(chǔ)上，提升為投資商、發(fā)展商和運營商。具體落實到：一是世界一流的承包商，我們在很多領(lǐng)域已經(jīng)是世界一流的。我們還有在很多的領(lǐng)域在追趕。二是城市綜合開發(fā)投資運營商，我們在城市領(lǐng)域，我們現(xiàn)在做了若干個城市一體化發(fā)展的項目。三是基礎(chǔ)設(shè)施投資商，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們是國內(nèi)最大的基礎(chǔ)設(shè)施投資商。四是中國房地產(chǎn)整合并購，我們是做特色房地產(chǎn)。五是海洋重工及自動化碼頭制造和集成運營商。
    我們組織創(chuàng)新提升我們戰(zhàn)略能力。組織創(chuàng)新，央企是公司眾多，我們在組織創(chuàng)新理念，我們做了這么一件事。一是打造新型的發(fā)展責(zé)任體系，通過事業(yè)部、區(qū)域總部、子公司三架馬車、三位一體，建立了新的發(fā)展責(zé)任。我們構(gòu)建新的發(fā)展管理體系，一是集團總部、事業(yè)部區(qū)域總部，實行立體化的管理。
    三是我們做了央企的定位或者是理念的創(chuàng)新，我們發(fā)展企業(yè)的定位是做政府和經(jīng)濟社會發(fā)展責(zé)任承擔(dān)者。二是做區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展深度參與者，“一帶一路”我們是領(lǐng)軍企業(yè)，包括長江經(jīng)濟帶以及京津冀的發(fā)展。包括這次我到湖南來，我想拜訪守盛書記和家毫省長，以及我們在座很多湖南地市、區(qū)縣各位領(lǐng)導(dǎo)，我在這里表一個態(tài)，次來湖南，我來了幾十號人，和大家進行全方位交流。
    我們的想法在湖南我們做點事，希望湖南各界朋友和各界領(lǐng)導(dǎo)給我們支持。我們認(rèn)為湖南有后發(fā)優(yōu)勢。我們在其他的地方做了很多成功的經(jīng)驗，我們在湖南會有一起合作的機會。三是做政府購買服務(wù)的優(yōu)質(zhì)提供者，這就概括了企業(yè)的定位以及自己今后發(fā)展的理念。
    我們通過這樣的發(fā)展，我們中交是重慶市全國GDP增長第一的“十二五”期間支柱企業(yè)，這是政府所講的。廣東幾乎所有的重大，包括自貿(mào)區(qū)的開發(fā)建設(shè)幾乎都有中交的參與，包括云南、廣西、武漢等，眾多省市我們做到了深度參與者，另外企業(yè)和社會共同成長，共贏共享，貫徹總書記提出的五大發(fā)展理念。這就是我們過去在“十一五”、“十二五”所做的事。
    面臨“十三五”，大企業(yè)發(fā)展我簡單給大家報告。我們目標(biāo)很簡單，全面建設(shè)世界一流的企業(yè)。按照五大發(fā)展理念，特別是這次國資委給我們授予國有資本投資公司試點，新設(shè)五家企業(yè)，建筑板塊只有我們一家。以此為契機做兩個方面的事情，一是解決企業(yè)活力、動力、競爭力。這里面的涉及面就比較廣，包括董事會和股改，董事會的改造，調(diào)動企業(yè)發(fā)展的動力、活力和競爭力。
    外在來講，按照中央國有企業(yè)改革精神的要求，打造國家需要的產(chǎn)業(yè)聚集方向，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團。中交眾多的方面，特別是在國際競爭力這方面，我們國家想做大國重器，做股東喜歡的上市企業(yè)，做到央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)企業(yè)。
    謝謝大家！