2026年1月23日，“向華為學增長—讓打勝仗成為一種信仰”第二期公益大講堂在濟南成功舉辦。本期活動由山東省企聯企業管理科學基金會、山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會、山東省質量管理協會、山東省設備管理協會聯合主辦，濟南市中小企業公共服務中心、濟南市企業與企業家聯合會、華和友（山東）企業管理有限公司、上海外服（山東）人力資源服務有限公司協辦。

來自全省各地230余名企業家及企業高管匯聚一堂，共同探討企業如何通過內部管理變革、持續打勝仗，建立確定性、穿越周期和跨越蕭條，實現逆勢增長與高質量發展。

山東省政協港澳臺僑和外事委員會主任周云平，山東省企聯企業管理科學基金會理事長姜杏利、山東大學管理學院教授陳志軍、山東大學新聞傳播學院教授王德勝等領導專家出席活動并致辭。他們在發言中強調，學習華為不僅是學習其管理工具與方法，更是領悟其以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗的企業文化與信仰體系，鼓勵山東企業借他山之石，鍛造屬于自己的組織韌性與增長引擎。

華和友創始人、“向華為學增長”項目總經理何志輝做了“讓打勝仗的思想成為一種信仰”的精彩演講，并分享要點：華為成功的密碼是高舉理想主義旗幟，以現實主義為原則，以拿來主義為手段，以文化為紐帶，以制度為準繩，以資本主義的方式創造價值，以社會主義的方式分配價值。

華為專家胡榮豐老師做了“打勝仗的戰略-戰略和戰術篇”主題分享，系統介紹了華為戰略管理、營銷管理和研發管理以及華和友輔導咨詢典型案例。華為的高質量、可持續的戰略增長，從來不是規模擴張，而是核心能力的“跨場景復用”；華為長期有效增長的底層邏輯：不是踩中風口，而是能力建設的長期主義穿越周期。

華為專家洪千武老師則圍繞“打勝仗的團隊/組織”的主題，系統分享了華為干部管理，績效管理，激勵管理和華和友輔導咨詢典型案例。并提出：人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業的核心競爭力。

三位專家聚焦華為等領先企業長期有效增長實踐，圍繞“讓打勝仗的思想成為一種信仰”，從“打勝仗的思想、打勝仗的策略和打勝仗的團隊組織”三大路徑展開深度分享與互動對話。參會企業代表紛紛表示，本期大講堂內容扎實、視角獨特，既有高屋建瓴的理論框架，也有可借鑒、可落地的實踐案例，為企業在當前經濟形勢下如何“打好仗、打勝仗”提供了寶貴的思路與方法論支持。