領(lǐng)軍人物丨焦煤集團魏世義：綠色焦煤的紅色樂章
時間：2023-02-27 16:20:51 作者： 來源：
河南能源化工集團焦煤公司黨委書記、董事長 魏世義
紅色根基，時代焦煤——這是焦煤集團的特殊“身份印記”。百里礦區(qū)，傳承著這種不屈不撓的紅色基因；三萬員工，堅守著這種特別能戰(zhàn)斗的奮進精神。紅色傳統(tǒng)與時代脈搏的相融相通，賦予了焦煤集團的堅韌魂魄與豪邁斗志。發(fā)展不負向往，奮斗創(chuàng)造幸福。近幾年來，焦煤集團在黨委書記、董事長魏世義的帶領(lǐng)下，殫精竭慮抓轉(zhuǎn)型，嘔心瀝血建隊伍，不遺余力扛責(zé)任，攜手打造新時代綠色智能企業(yè)。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 轉(zhuǎn)型成就大業(yè)以魏世義為首的焦煤集團決策核心，引領(lǐng)企業(yè)主動融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以高端化、綠色化、智能化、融合化為發(fā)展方向，圍繞“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全面打造大型綜合性現(xiàn)代化焦煤集團。
加快轉(zhuǎn)型升級步伐，首先是做優(yōu)做強煤炭板塊。累計投入4億元，先后建成2對智能化煤礦、12個智能化采煤工作面和5個智能化掘進工作面，建成自動化、信息化系統(tǒng)46個，建成國家級綠色礦山2對。其二是去危就安電力板塊。積極構(gòu)建具有較強新能源消納能力的新型區(qū)域電力系統(tǒng)，形成網(wǎng)內(nèi)源荷基本平衡、國網(wǎng)適度補充的格局。綠色建材產(chǎn)業(yè)，重點就在“綠色”二字上。焦煤集團圍繞“四線賦能、雙鏈耦合”的主題打造高質(zhì)量發(fā)展的綠色建材產(chǎn)業(yè)體系。以千業(yè)水泥和千業(yè)新材料為“主干”的建材企業(yè)具有年產(chǎn)水泥熟料300萬噸、水泥300萬噸、精品骨料750萬噸、商混80萬立方米的生產(chǎn)能力。
礦區(qū)新貌
魏世義說：“對企業(yè)發(fā)展而言，興亦人才，盛還人才。”焦煤集團始終堅持“以人為本、人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力在企業(yè)內(nèi)形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。抓“全員素質(zhì)提升工程”。通過實施學(xué)歷準入、從業(yè)資格準入建設(shè)省級高技能人才培養(yǎng)示范基地等一系列措施，全面提升整體員工素質(zhì)。抓“管理、技術(shù)、技能”通道建設(shè)。進一步規(guī)范崗位職級體系，引導(dǎo)員工合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展通道、拓展職業(yè)發(fā)展空間，逐步提高薪酬福利待遇，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)效活力和動力。完善干部管理體系，拓寬選人渠道。焦煤集團制定、印發(fā)相關(guān)規(guī)章制度，建立健全管理監(jiān)督機制。堅持以業(yè)績、能力為導(dǎo)向公平公正公開選人才，全面推行任期制契約化管理。
焦煤“特別能戰(zhàn)斗”精神發(fā)源地
在魏世義的引領(lǐng)下，焦煤集團積極履行社會責(zé)任，篤行使命擔(dān)當(dāng)，傳播人間真情，奉獻社會大愛。新冠疫情發(fā)生以來，焦煤集團以強烈的社會責(zé)任感，積極組織員工參與疫情防控工作。積極選派醫(yī)護人員支援疫情防控工作，僅用6天時間，開元化工年產(chǎn)5000噸的84消毒液生產(chǎn)線聯(lián)試成功。面對鄭州7·20汛情，焦煤抽調(diào)精干力量和防汛物資，支援重災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)工作。組織防汛搶險，協(xié)助轉(zhuǎn)移群眾，組織捐款捐物，有力保障了經(jīng)濟運行和社會民生。修武縣趙窯村是焦煤集團脫貧攻堅定點幫扶村，焦煤集團利用第一書記專項扶貧資金，建成占地600平方米制衣扶貧車間項目，自投資金 175.8萬元建成2000平方米的門窗加工廠和500平方米的生態(tài)養(yǎng)殖園。目前，趙窯村已實現(xiàn)了貧困人口全部脫貧的目標。
