為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)的方針，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)從2002年開(kāi)始，比照國(guó)際上通行的做法每年推出中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)（不含港澳臺(tái)企業(yè)，下同）。在力求根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)搞好企業(yè)名次排序的同時(shí)，更注重客觀深入地研究分析中國(guó)大企業(yè)的成長(zhǎng)特點(diǎn)和規(guī)律，以及中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)的對(duì)比分析，從中探索與把握中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中的發(fā)展趨勢(shì)和方向，不斷提出促進(jìn)我國(guó)企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久的對(duì)策建議，竭誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)。
    為了給社會(huì)各界提供更為豐富、更具價(jià)值的大企業(yè)發(fā)展資訊，中國(guó)企聯(lián)在今年第四次推出中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的同時(shí)，首次推出了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)及其分析報(bào)告，從而將中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的排序工作提高到了一個(gè)新的水平。
    一、實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略初見(jiàn)成效
自國(guó)家“十五”計(jì)劃綱要中提出“形成一批擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)”以及2001年9月原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等聯(lián)合頒發(fā)《關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，我國(guó)大企業(yè)成長(zhǎng)迅速，競(jìng)爭(zhēng)力有明顯提高，顯示出這項(xiàng)戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效。連續(xù)四年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜的變化，很好地印證了這一成效。
    1．大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升
    我國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
    一是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升。2002中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的63.64%，此后三年這一比例持續(xù)攀升，2003中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)為67.99%，2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)為77.04%，2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)則達(dá)到了86.04%，三年中提高了22.4個(gè)百分點(diǎn)，反映出中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已占有舉足輕重的地位，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。
    二是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入11.75萬(wàn)億元、資產(chǎn)總額33.51萬(wàn)億元。與2002中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)相比，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)92.62%，年均增長(zhǎng)24.37%；資產(chǎn)總額增長(zhǎng)28.73%，年均增長(zhǎng)8.78% 。2002至2005中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入分別為122億元、139億元、180億元、235億元。2002至2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻從20億元提升到31億元，每年平均提升5億元左右，而2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的門檻大幅提高到約46億元，比2002中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)提高了1.3倍。2002至2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)首位企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別為4004億元、3792億元、4830億元、6343億元，四年提高了58.42%。
    三是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)的差距在縮小。1995年我國(guó)僅有3家公司入圍世界企業(yè)500強(qiáng)，2002年有11家，2003年12家，2004年14家，2005年15家。列2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第1位的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司躋身2005世界企業(yè)500強(qiáng)的第31位，這個(gè)名次比2004中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第1位的國(guó)家電網(wǎng)公司在2004世界企業(yè)500強(qiáng)中的第46位上升了15位。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入占世界企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入的比例在逐年提升，2002年為5.26%、2003年為6.12%、2004年為7.3%、2005年為8.4%，四年提高了3.14個(gè)百分點(diǎn)。在一些成長(zhǎng)性指標(biāo)上，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)已經(jīng)趕上或超過(guò)世界企業(yè)500強(qiáng)。例如，雖然2005世界企業(yè)500強(qiáng)表現(xiàn)非?；钴S，收入總額增長(zhǎng)了12.9%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了26.5%，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了11.4%；但2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)增長(zhǎng)更是迅猛，收入總額增長(zhǎng)了30.6%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了65.9%，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了18.7%。
    2．大企業(yè)之間兼并重組步伐加快
    2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)有112家新企業(yè)入圍，其主要原因之一是兼并重組的結(jié)果。隨著我國(guó)市場(chǎng)取向改革進(jìn)程的加速和經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)，我國(guó)大企業(yè)的兼并重組步伐明顯加快，具體表現(xiàn)如下：
    一是中央企業(yè)的兼并重組。即國(guó)務(wù)院國(guó)資委以國(guó)有出資人代表身份，按同類項(xiàng)合并和企業(yè)自愿的原則，推進(jìn)中央企業(yè)的合并重組，其行使出資人代表職責(zé)的中央企業(yè)已從2004年初的189家減少至年底的172家。
    二是中央企業(yè)與地方企業(yè)的兼并重組。這種重組已成為打破產(chǎn)權(quán)條塊分割局面的一個(gè)新亮點(diǎn)。如中信投資、美國(guó)華平投資、辰能投資參與重組哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)；中國(guó)華源生命產(chǎn)業(yè)公司與北京醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合重組，形成擁有20多家控股、參股醫(yī)藥企業(yè)的北京醫(yī)藥集團(tuán)；武鋼集團(tuán)與湖北鄂鋼聯(lián)合重組，成為鄂鋼的控股方等等。
    三是地方企業(yè)集團(tuán)之間的兼并重組。如山西以大同煤業(yè)集團(tuán)為主體，組建晉北煤業(yè)運(yùn)輸、銷售為一體的新的大同煤業(yè)集團(tuán)等。
    3．企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升
    2004年是我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的一年。到年底，我國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資近370億美元，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)和備案設(shè)立的境外投資企業(yè)共計(jì)829家，中方協(xié)議投資額37.12億美元。非金融類企業(yè)對(duì)外直接投資36.2億美元，同比增長(zhǎng)27%。其中，股本投資25.06億美元，占69%；利潤(rùn)再投資11.16億美元，占31%。
    總體上看，2004年我國(guó)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是投資規(guī)模增長(zhǎng)較快。2001至2004年，我國(guó)對(duì)外直接投資從7.07 億美元增長(zhǎng)到36.2 億美元。2004年境外企業(yè)數(shù)量、中方協(xié)議投資額、企業(yè)平均投資額分別較上年增長(zhǎng)62.5%、77.8%、9.5%。
    二是對(duì)外投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)張。對(duì)外直接投資從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向以信息傳輸、計(jì)算機(jī)和軟件業(yè)在內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)以及包括批發(fā)、零售、貿(mào)易代表處在內(nèi)的商業(yè)分銷領(lǐng)域擴(kuò)張。截止 2004 年末，信息產(chǎn)業(yè)、商業(yè)分銷業(yè)已成為我國(guó)對(duì)外直接投資的主要領(lǐng)域，而且呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭。即便在制造業(yè)，我國(guó)對(duì)外直接投資也從傳統(tǒng)的紡織、輕工和普通家電業(yè)，向以計(jì)算機(jī)為代表的高技術(shù)領(lǐng)域拓展。
    三是經(jīng)營(yíng)主體和方式多元化。我國(guó)的境外投資，正在從單一國(guó)有企業(yè)為主體對(duì)外直接投資，向多種所有制經(jīng)濟(jì)主體對(duì)外直接投資轉(zhuǎn)變；從在境外設(shè)立流通領(lǐng)域的貿(mào)易企業(yè)和貿(mào)易機(jī)構(gòu)為主，向設(shè)立境外加工貿(mào)易企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)等形式轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè)已成為我國(guó)境外直接投資的新增主力軍。
    四是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的層次不斷提高。其主要表現(xiàn)是并購(gòu)等跨國(guó)投資方式發(fā)展較快。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式除向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)滲透外，正在由傳統(tǒng)的綠地投資向跨國(guó)并購(gòu)、股權(quán)置換等新方式轉(zhuǎn)變。其中最為引人注目的有TCL并購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，形成了全球最大規(guī)模的彩電廠商；聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，組建全球第三大PC廠商，并結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟等。這種并購(gòu)使中國(guó)企業(yè)能有效地承接國(guó)際跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)市場(chǎng)資源、制造資源、研發(fā)資源的全球整合，形成規(guī)模效應(yīng)，加快了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)、成為主流品牌和成為國(guó)際著名跨國(guó)公司的進(jìn)程。
    4.企業(yè)管理有所突破
    2004年，我國(guó)一些優(yōu)秀大企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化與國(guó)際化的沖擊，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法，更新觀念，以全新的“全面價(jià)值觀念”、“創(chuàng)新觀念”、“全球化觀念”、“精益觀念”、“可持續(xù)發(fā)展觀念”指引企業(yè)確立起現(xiàn)代管理意識(shí)，開(kāi)展管理創(chuàng)新。例如，為了適應(yīng)企業(yè)從單純追求效益轉(zhuǎn)到追求持續(xù)成長(zhǎng)，一些企業(yè)實(shí)施綠色管理、誠(chéng)信管理、社會(huì)責(zé)任管理等；為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)資源發(fā)生的巨大變化，許多企業(yè)探索創(chuàng)新信息化管理、知識(shí)管理、品牌管理；為了確立人力資源是企業(yè)第一資源的重要地位，應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)大力開(kāi)辟管理新領(lǐng)域，創(chuàng)新并實(shí)施了人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。這些企業(yè)在開(kāi)辟企業(yè)管理新領(lǐng)域方面所做的大量工作，所取得的一些重大突破，既創(chuàng)新出許多符合時(shí)代潮流的新管理方法，也極大地豐富了企業(yè)管理的內(nèi)涵。
    二、中國(guó)大企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)相比仍存在較大差距
    盡管我國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯提升，但無(wú)論與世界企業(yè)500強(qiáng)相比，還是與美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)相比，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在規(guī)模、勞動(dòng)生產(chǎn)率和盈利能力等方面都存在明顯差距。2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額與資產(chǎn)總額分別只相當(dāng)于2005世界企業(yè)500強(qiáng)同類指標(biāo)的8.4%、7.0%、6.0%和2005美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)同類指標(biāo)的17.2%、12.5%、18.2%。而且還應(yīng)當(dāng)看到，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)差距的背后是體制、機(jī)制性的差距和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的差距。
    1．國(guó)際性知名品牌匱乏
當(dāng)前，品牌已成為企業(yè)必爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn)，而我國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題恰恰是缺乏與跨國(guó)公司相抗衡的知名品牌。在今年4月18日世界品牌實(shí)驗(yàn)室獨(dú)家編制發(fā)布的2005年度《世界品牌500強(qiáng)》中，中國(guó)只有4個(gè)本土品牌入選。其中海爾排在第89位，聯(lián)想排名第148位，央視排名第341位，長(zhǎng)虹排名第477位。國(guó)際性知名品牌的不足給國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)的升級(jí)帶來(lái)很大的負(fù)面作用，制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。例如，中國(guó)玩具年出口超過(guò)80億美元，但真正叫得響的品牌1個(gè)也沒(méi)有，而是長(zhǎng)期做OEM，絕大部分利潤(rùn)被國(guó)外賺走。
    品牌保護(hù)意識(shí)淡薄是我國(guó)企業(yè)的國(guó)際性知名品牌匱乏的一個(gè)重要原因。在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)呈現(xiàn)嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，我國(guó)許多知名企業(yè)的著名品牌在境外注冊(cè)商標(biāo)比率卻相當(dāng)?shù)?。有關(guān)資料顯示，我國(guó)50個(gè)最著名的品牌商標(biāo)在香港、美國(guó)、澳大利亞、加拿大、歐盟未注冊(cè)的比率分別是44%、46%、50%、54%、76%，平均高達(dá)53.2%。
    還有兩個(gè)更值得注意的問(wèn)題：一是約有10%的品牌是以非中國(guó)企業(yè)所有人的名義在這些國(guó)家（地區(qū)）進(jìn)行注冊(cè)的；二是外國(guó)企業(yè)搶注我國(guó)著名商標(biāo)事件頻頻發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)80個(gè)的我國(guó)企業(yè)商標(biāo)在印尼被搶注，有近100個(gè)商標(biāo)在日本被搶注，有近200個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注。
    2．缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋藤優(yōu)認(rèn)為，“現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)壟斷，已經(jīng)從資本壟斷向著技術(shù)壟斷的時(shí)代邁進(jìn)”。因此，倘若失去了技術(shù)壟斷，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壟斷地位就難以保證，壟斷性的利潤(rùn)也難以獲得。如今，世界研究開(kāi)發(fā)的80%、技術(shù)創(chuàng)新的71%，均由500強(qiáng)企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62%的技術(shù)轉(zhuǎn)移均在500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。中國(guó)企業(yè)之所以與一些跨國(guó)企業(yè)還有較大差距，而且一時(shí)難以趕超，根本原因在于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。目前，我國(guó)相當(dāng)部分支柱產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)依然依賴于國(guó)外技術(shù)，自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。例如，工程機(jī)械等具有戰(zhàn)略意義的高技術(shù)含量產(chǎn)品80%以上還依賴進(jìn)口技術(shù)，DVD產(chǎn)量雖然占全球的70%以上卻沒(méi)有掌握核心專利技術(shù)，在一些行業(yè)還出現(xiàn)了“引進(jìn)落后，再引進(jìn)再落后”的怪圈。
    缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的原因在于研發(fā)投入少。從整體看，2004年我國(guó)科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重雖然較2003年有所上升，但也只占GDP的1.36%，而許多發(fā)達(dá)國(guó)家都超過(guò)了3%，瑞典則占到了4%。在基礎(chǔ)研究投入上，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的比重都在20%以上，捷克、韓國(guó)、印度三國(guó)在基礎(chǔ)研究上的投入比重也很可觀。相比之下，我國(guó)投入水平遠(yuǎn)低于他們。2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中上報(bào)了2004年研發(fā)數(shù)據(jù)的373家企業(yè)，平均每家企業(yè)的研發(fā)投入2.47億元，僅占373家企業(yè)平均銷售收入的1.05%，只有106家企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例超過(guò)了2%。2005中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的平均研發(fā)投入為1.90億元，只占相關(guān)企業(yè)銷售收入的1.88%?？梢?jiàn)，即使是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，其研發(fā)投入水平也沒(méi)有達(dá)到維持企業(yè)生存的水平。
3．企業(yè)國(guó)際化程度較低
    目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大外商投資國(guó)和世界第三大貿(mào)易國(guó)，2004年實(shí)際使用外資超過(guò)600億美元，進(jìn)出口總額突破10,000億美元。與此相比，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的水平卻很低，到2004年底累計(jì)對(duì)外直接投資不過(guò)370億美元，只占累計(jì)外商在我國(guó)投資總額5621億美元的6.58%，突顯我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度還很低。即使像海爾集團(tuán)這樣國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得顯著成績(jī)的中國(guó)企業(yè)，2004年其來(lái)自海外生產(chǎn)銷售的收入也不足10億美元，不到其當(dāng)年全部銷售收入1016億元人民幣的8%。
盡管隨著改革開(kāi)放的深入和對(duì)外交流的擴(kuò)大，我國(guó)的境外投資已遍及世界各地。但從總體上看，我國(guó)對(duì)外投資總量少、地區(qū)分布相對(duì)集中而且附加值不高。以聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2003年世界投資報(bào)告》全球的流量、存量為基期進(jìn)行測(cè)算，我國(guó)對(duì)外直接投資分別占全球?qū)ν庵苯油顿Y流量、存量的0.45%和0.48%，不但總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。此外，雖然在世界上80%以上的國(guó)家、地區(qū)中有中國(guó)直接投資的企業(yè)，但分布地域卻比較集中，亞洲地區(qū)占中國(guó)對(duì)外直接投資凈額的一半以上，有41%的投資聚集在香港、美國(guó)、日本和德國(guó)，其中香港地區(qū)占21%。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，盡管近幾年中國(guó)海外投資質(zhì)量和檔次有所提高，出現(xiàn)了一批技術(shù)含量較高的生產(chǎn)項(xiàng)目，還有一些高科技企業(yè)積極在美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家建立獨(dú)資或合資的研究機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心。但總體來(lái)說(shuō)，對(duì)外直接投資過(guò)分偏重初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資仍然偏小，如在非貿(mào)易性海外投資項(xiàng)目中，近40%屬于低附加值、低技術(shù)含量的勞動(dòng)力密集型項(xiàng)目。
    4．服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后
    2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，制造業(yè)為主的企業(yè)有280家，占企業(yè)500強(qiáng)總數(shù)的56.0%；服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)有156家，占企業(yè)500強(qiáng)總數(shù)31.2%，其營(yíng)業(yè)收入為51,014億元，資產(chǎn)總計(jì)為263,897億元，分別占500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)的43.43% 和78.76%。相比之下，2005世界企業(yè)500強(qiáng)中，制造業(yè)為主的企業(yè)有175家，占500強(qiáng)總數(shù)的35%；服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)有281家，占企業(yè)500強(qiáng)總數(shù)的56%，其營(yíng)業(yè)收入為87,762.1億美元，資產(chǎn)總計(jì)為583,499.3億美元，分別占500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)的52.2% 和86.1 %。2005美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，制造業(yè)為主的企業(yè)有160家，占500強(qiáng)總數(shù)的32%；服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)有296家，占企業(yè)500強(qiáng)總數(shù)的59.6%?？梢?jiàn)，中國(guó)的服務(wù)業(yè)企業(yè)無(wú)論是企業(yè)數(shù)量還是營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的比例，都明顯低于世界企業(yè)500強(qiáng)和美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的水平，顯示出中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。
    5.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在喪失
    改革開(kāi)放以來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)主要包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大、資源廉價(jià)、政府保護(hù)、吃苦耐勞、管理成本較低，以及像中醫(yī)藥、中餐館這些具有民族特色的行業(yè)形成的獨(dú)特產(chǎn)品。但是，在我國(guó)加入WTO后，外國(guó)企業(yè)蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)，上述大部分條件諸如資源廉價(jià)、市場(chǎng)保護(hù)等等不再為國(guó)內(nèi)企業(yè)所獨(dú)占。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)入第二代以后，其艱苦創(chuàng)業(yè)精神也在下降，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，治理結(jié)構(gòu)的成本遠(yuǎn)高于國(guó)外的企業(yè)。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)是日益削弱，而劣勢(shì)卻日漸突出。更值得注意的是，這種狀況具有根本性和長(zhǎng)期性，急需引起我國(guó)企業(yè)和社會(huì)各方面的高度重視。
    6.壟斷行業(yè)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中仍占主要地位
    世界企業(yè)500強(qiáng)排頭兵都是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)，2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排在前8位的都是壟斷行業(yè)的企業(yè)，一些大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如電信服務(wù)、民航服務(wù)、鐵路服務(wù)、郵政服務(wù)等基本上是國(guó)有資本“一統(tǒng)天下”。這說(shuō)明，我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展壯大依賴政府力量的慣性作用還在持續(xù)；同時(shí)表明，我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展壯大與主要靠市場(chǎng)打造的世界企業(yè)500強(qiáng)排頭兵，在整體素質(zhì)上有明顯差距。
    三、緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做強(qiáng)做大做久中國(guó)企業(yè)
    本世紀(jì)頭20年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須緊緊抓住而且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)成長(zhǎng)的事實(shí)表明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超，創(chuàng)造發(fā)展奇跡，必須依托富有競(jìng)爭(zhēng)活力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控政策的良性互動(dòng)。因此，要做強(qiáng)做大做久中國(guó)企業(yè)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起，必須從企業(yè)和政府兩個(gè)方面進(jìn)行不懈的努力。
    （一）做強(qiáng)做大做久中國(guó)企業(yè)的前景光明
    1. 我國(guó)已經(jīng)具備了推動(dòng)更多企業(yè)入圍世界500強(qiáng)的條件
    2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 16,493億美元，排名世界第7。排在中國(guó)前六位的依次為美國(guó)（116,675億美元）、日本（46,234億美元）、德國(guó)（27,144億美元）、英國(guó)（21,409億美元）、法國(guó)（20,026億美元）和意大利（16,723億美元），分別是中國(guó)的7.07、2.80、1.65、1.30、1.21和1.01倍。上述國(guó)家入圍2005世界企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)戶數(shù)分別是176、81、37、35、40和8家，分別是中國(guó)的11.73、5.40、2.46、2.33、2.67和0.53倍。顯而易見(jiàn)，現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)具備了推動(dòng)更多企業(yè)入圍世界500強(qiáng)的條件。
    2.我國(guó)大企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)
    1995～2005年，美、日、德、英、法、意六個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家入圍世界企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量，除美國(guó)增加25家、英國(guó)增加2家之外，法國(guó)不增不減，日本則減少了68家，德國(guó)減少了7家，意大利減少了3家。而在此期間，中國(guó)入圍世界企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量則增加了12家，即從3家增加到15家，還不包含已夠入圍條件而未申請(qǐng)的企業(yè)，這表明我國(guó)大企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。
    3.我國(guó)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)潛力很大
    黨的十六大提出，要在2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番的宏偉目標(biāo)，按照10年翻一番的增長(zhǎng)速度，15年后我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到或超過(guò)目前日本的水平?？梢?jiàn)，我們完全有條件加快我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展，爭(zhēng)取越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。我們有理由相信，力爭(zhēng)在15年后有50家乃至更多的中國(guó)企業(yè)躋身世界500強(qiáng)是完全可能的。
    （二）努力探索企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑
    1．以增加客戶價(jià)值為導(dǎo)向，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    無(wú)論是經(jīng)濟(jì)理論還是商業(yè)實(shí)踐都表明，變革和創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力，“客戶是一切成長(zhǎng)思維的出發(fā)點(diǎn)”應(yīng)作為企業(yè)成長(zhǎng)的根本法則，企業(yè)必須精確理解與把握客戶價(jià)值。
在鎖定客戶價(jià)值這一目標(biāo)之后，就要以增加客戶價(jià)值為導(dǎo)向，按客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，形成并保護(hù)獨(dú)具本企業(yè)特色的、他人難以模仿的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。在此基礎(chǔ)上實(shí)施品牌戰(zhàn)略，塑造出令廣大消費(fèi)者滿意的優(yōu)良品牌，引起消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，占領(lǐng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)乃至未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，不斷地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，持續(xù)地保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
    2. 統(tǒng)籌兼顧，不斷提升企業(yè)全球化戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力
    中國(guó)加入WTO之后，企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)，以經(jīng)濟(jì)全球化的理念和視野，以大格局、大思維、大戰(zhàn)略和大氣魄，在全球范圍內(nèi)謀篇布局，主動(dòng)參與全球經(jīng)濟(jì)新秩序的構(gòu)建和調(diào)整，制定與實(shí)施全新的戰(zhàn)略和規(guī)劃，切實(shí)做到國(guó)際與國(guó)內(nèi)統(tǒng)籌發(fā)展。
這就要求中國(guó)企業(yè)必須把整個(gè)世界市場(chǎng)作為自己的研究對(duì)象，研究各個(gè)國(guó)家和民族的哲學(xué)、文化，研究他們的政治結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、國(guó)內(nèi)政策、對(duì)外政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等，還要研究在國(guó)際市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力的外國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略使命、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、研究開(kāi)發(fā)能力、拓展市場(chǎng)能力等。從而，知己知彼，不斷提升企業(yè)的全球化戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力，積極參與全球的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作。
    3．科學(xué)地、適度地開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)
    多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，根據(jù)自身內(nèi)外部的優(yōu)劣條件做出的一種戰(zhàn)略性選擇。當(dāng)前我國(guó)大企業(yè)因多元化經(jīng)營(yíng)而失敗的屢見(jiàn)不鮮，其根本原因就在于決定進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)缺乏科學(xué)的決策程序，不顧自身?xiàng)l件盲目涉足多個(gè)行業(yè)。因此，遵從一定的科學(xué)決策程序，減少盲目的投資沖動(dòng)與擴(kuò)張欲望，對(duì)于我國(guó)大企業(yè)以多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)成功擴(kuò)張就顯得尤為必要。在實(shí)際操作中，企業(yè)可從以下幾方面來(lái)把握：
    一是把握好多元化經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)。實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，尤其是當(dāng)涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之前，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入研究相關(guān)市場(chǎng)及其環(huán)境的變化規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實(shí)力與素質(zhì)、國(guó)家政策與環(huán)境，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)，找出最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)。
    二是發(fā)展壯大主業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。穩(wěn)固的主業(yè)才能為企業(yè)拓展多元化業(yè)務(wù)積累資金和實(shí)力，才能使企業(yè)把核心技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成關(guān)聯(lián)、協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)性和戰(zhàn)略協(xié)同性，從而獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)大企業(yè)應(yīng)在主業(yè)鮮明、建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)上再發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，不能急于求成。
    三是樹(shù)立多元化與專業(yè)化相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念。專業(yè)化與多元化都是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，采用專業(yè)化還是多元化來(lái)發(fā)展企業(yè)完全是由其內(nèi)外部環(huán)境條件所決定的。大企業(yè)應(yīng)該在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上實(shí)行多元化發(fā)展，在多元化發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)力，即在多個(gè)領(lǐng)域中形成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，再利用多領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會(huì)形成更強(qiáng)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    四是要謹(jǐn)慎進(jìn)入自己不熟悉的非相關(guān)領(lǐng)域。實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，要選擇自己比較熟悉，與主業(yè)有關(guān)聯(lián)，或擁有相關(guān)技術(shù)、管理人才的領(lǐng)域。如果多元化經(jīng)營(yíng)只是貪大求全，急于擴(kuò)張，盲目進(jìn)入自己不熟悉的非相關(guān)領(lǐng)域，那么企業(yè)很可能是規(guī)模做大了，競(jìng)爭(zhēng)力卻未提高，甚至反被削弱，直至被拖垮。
    4．完善各種機(jī)制，不斷提升企業(yè)制度化管理運(yùn)行能力
    目前，國(guó)有企業(yè)仍是中國(guó)大企業(yè)的主要力量。中國(guó)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)的15家企業(yè)，全都是國(guó)有企業(yè)。但是，毋庸諱言，國(guó)有企業(yè)最大的問(wèn)題是治理結(jié)構(gòu)不完善。以中央企業(yè)為例，在178家中央企業(yè)中進(jìn)行了公司制改革的只有53家，而真正談得上治理結(jié)構(gòu)完善的大約不到已改制的一半。因此，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，提升企業(yè)的制度化管理運(yùn)行能力，首要的是建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。
    要如此，僅僅從法律形態(tài)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行公司化改造是不夠的，必須在更大范圍普遍地對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改造。除少數(shù)需要由國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)外，其他國(guó)有大型企業(yè)都要以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范上市、整體上市、中外合資、產(chǎn)權(quán)置換、相互參股、兼并收購(gòu)等多種途徑進(jìn)行股份制改革，構(gòu)建由國(guó)際資本、國(guó)家資本、管理層資本共同持有的多元化混合所有制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，把巨大的國(guó)有資本存量改造成為符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)大企業(yè)。即使是暫時(shí)難以實(shí)行有效的產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)和確實(shí)需要國(guó)有獨(dú)資的大型集團(tuán)公司，也要通過(guò)引入外部董事等方式，建立強(qiáng)有力的董事會(huì)，形成以董事會(huì)治理為核心，出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上形成與完善相應(yīng)的決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
5.建立起與國(guó)際接軌的企業(yè)管理平臺(tái)
    我國(guó)大企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建起能與國(guó)際接軌的管理信息平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)了解國(guó)際上最新的管理觀念、管理方法、管理技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理動(dòng)態(tài)等，及時(shí)吸收、借鑒先進(jìn)的管理觀念和方法。質(zhì)量管理要積極貫徹實(shí)施ISO9000，環(huán)境管理要積極貫徹實(shí)施ISO14000，職業(yè)、健康安全管理要積極貫徹實(shí)施OHSAS18001，同時(shí)要著力研究貫徹社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)等。
    在貫徹實(shí)施一系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，要緊密結(jié)合自己的實(shí)際與特點(diǎn)，既規(guī)范、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，又大膽開(kāi)展管理創(chuàng)新，將自己的各種優(yōu)勢(shì)與國(guó)際上的資本、品牌、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積累專利籌碼，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)具有較高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
    6.加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)，造就高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍
    國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，要打造世界級(jí)企業(yè)，就必須造就一大批世界級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
我國(guó)大企業(yè)中不僅具有較高素質(zhì)的企業(yè)家少，而且由于缺乏可持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出現(xiàn)斷層。因此，我國(guó)大企業(yè)內(nèi)部應(yīng)積極探索一套適合自己的經(jīng)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，給優(yōu)秀管理人才盡可能多地提供鍛煉的機(jī)會(huì)，并建立適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制。必須針對(duì)各層管理者的具體情況，采取針對(duì)性強(qiáng)的措施，堅(jiān)持因材施教、學(xué)以致用的原則，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)，以此來(lái)加速企業(yè)內(nèi)部高級(jí)管理人才隊(duì)伍的形成，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，推動(dòng)我國(guó)大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    7.確立核心思想，形成各具特色的企業(yè)文化
    企業(yè)文化是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的深層重要原因。IBM咨詢公司對(duì)世界企業(yè)500強(qiáng)的調(diào)查表明，這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵在于具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它們令人注目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，都根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是它們位列500強(qiáng)而聞名于世的根本原因。
    我國(guó)大企業(yè)必須明了，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。要建設(shè)優(yōu)秀的、具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，關(guān)鍵是要確立企業(yè)的核心思想。企業(yè)的核心思想就是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是員工心中的燈塔，用柯斯林在《企業(yè)不敗》中的公式表述是：企業(yè)核心思想＝核心價(jià)值觀＋目的。企業(yè)確立了核心思想，即核心價(jià)值觀和目的之后，就要通過(guò)灌輸、培訓(xùn)等行之有效的措施，在企業(yè)全員中產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并使之成為全員的行動(dòng)指南和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最重要力量。所以，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭更新觀念，將企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，常抓不懈，向全體員工灌輸符合世界經(jīng)濟(jì)潮流的全新價(jià)值觀念、思維方式和倫理道德；同時(shí)，將企業(yè)文化融入企業(yè)內(nèi)部管理之中，徹底摒棄“人治”的舊觀念和舊做法，尊重員工，擴(kuò)大溝通渠道，創(chuàng)立與實(shí)施新的“情感管理”、“自我管理”、“共同管理”，形成人人關(guān)心企業(yè)、積極參與管理的新風(fēng)尚，從而建立起和諧的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。
    （三）政府要為企業(yè)做強(qiáng)做大做久創(chuàng)造良好的環(huán)境
    1.制定有利于大企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略
在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，各級(jí)政府要放眼全球，趨利避害，制定有利于本國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的國(guó)家戰(zhàn)略，主動(dòng)參與各類型的國(guó)際合作，謀求在國(guó)際游戲規(guī)則、各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面占得一席之地，并且通過(guò)由外而內(nèi)，逐步形成有序和法律健全的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、寬容的社會(huì)環(huán)境，以利我國(guó)的世界級(jí)企業(yè)的產(chǎn)生和成長(zhǎng)。
    一是要用政策措施鼓勵(lì)有條件的大企業(yè)到境外開(kāi)展工程承包、投資設(shè)廠和共同開(kāi)發(fā)資源。
    二是要制定與實(shí)施有利于本國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中抗衡跨國(guó)公司的國(guó)家戰(zhàn)略，借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，發(fā)布幫助大企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)信息，同時(shí)，篩選市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有技術(shù)創(chuàng)新能力的大型高新技術(shù)企業(yè)，作為落實(shí)戰(zhàn)略技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的載體。
    三是要借助一定的行政手段對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改組、兼并和整合，特別是鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。同時(shí)，要進(jìn)一步打破條塊行政分割，特別是打破地方封鎖和保護(hù)主義，使企業(yè)聯(lián)合要素可自由流動(dòng)。
    四是要通過(guò)政府直接投資、降低稅率和稅收優(yōu)惠、優(yōu)先提供貸款、實(shí)行政府采購(gòu)和實(shí)施政府救助等多種政策手段，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而扶持出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。
    2.創(chuàng)立有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)法制環(huán)境
    我國(guó)現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)法律的不完善、不健全，影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展以及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效規(guī)范。因此，必須將《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的修訂和《反壟斷法》的制定，作為我國(guó)完善競(jìng)爭(zhēng)法律制度的一項(xiàng)重要工作，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取早日出臺(tái)，以創(chuàng)立有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)法制環(huán)境。同時(shí)，必須明了，在產(chǎn)權(quán)高度市場(chǎng)化和產(chǎn)權(quán)不斷流動(dòng)的基礎(chǔ)上，今后將不再有終身制的國(guó)有企業(yè)。
政府對(duì)大企業(yè)的支持程度，取決于自由競(jìng)爭(zhēng)和效率，不取決于國(guó)有還是私營(yíng)，而是要把所有企業(yè)都納入規(guī)范的市場(chǎng)化的激勵(lì)和約束之中，使各種所有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。因此，要徹底廢除歧視民營(yíng)企業(yè)的規(guī)定與制度，使在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了骨干作用的聯(lián)想、TCL、遠(yuǎn)大等一批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，得到國(guó)家戰(zhàn)略的強(qiáng)力支持，以不斷積累的雄厚資本和不斷豐富的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演更為重要的角色。
    3.加快推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
    從世界大企業(yè)的發(fā)展軌跡看，投資主體多元化、資本社會(huì)化是造就大企業(yè)的必由之路，我國(guó)大企業(yè)的形成也不例外。
    在國(guó)家財(cái)政向公共財(cái)政轉(zhuǎn)型以后, 企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展, 資本來(lái)源的主要途徑將主要借助社會(huì)資本，所以，產(chǎn)權(quán)多元化也是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必由之路。為此，需要加快現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)在要求特別是“流轉(zhuǎn)順暢”的要求，加快建立和形成多層次的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，發(fā)展并規(guī)范各類產(chǎn)權(quán)交易形式，為各類企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)提供多種可供選擇的工具和渠道，為優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易進(jìn)一步發(fā)展壯大，創(chuàng)造必要的外部條件。
    4.發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)整合中的重要作用
    從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景看，由于起點(diǎn)、基礎(chǔ)相差懸殊，單靠企業(yè)自身積累追趕世界級(jí)大企業(yè)的道路很難行得通，只有走超常規(guī)的發(fā)展道路，借助于兼并、聯(lián)合、重組等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才有可能在短期內(nèi)完成后來(lái)居上的歷程。同時(shí)，需要看到的是，雖然目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界前列，許多重要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量為世界第一，還將保持快速增長(zhǎng)，已經(jīng)具備了發(fā)展更多大型、特大型企業(yè)集團(tuán)的條件，但產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散的問(wèn)題比較突出，又嚴(yán)重地影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。由此不難看出，現(xiàn)實(shí)與可能，都需要國(guó)家采取強(qiáng)有力措施，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)整合中的重要作用，加快推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略性改組，培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。
國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)在更好地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)重組的進(jìn)程中, 需要借助國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu), 其具體組織可包括國(guó)有投資公司、控股公司。對(duì)一些有條件的大型企業(yè)集團(tuán)的國(guó)有獨(dú)資的母公司, 可以通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng), 使其成為國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu), 承擔(dān)授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的國(guó)有資本保值增值責(zé)任。
    5.大力支持和倡導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新
    世界各國(guó)政府無(wú)不大力支持大企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)，尤其以美國(guó)、日本突出。美國(guó)政府科研撥款的95%落實(shí)到大企業(yè)，獲得研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用最多的15家企業(yè)約占政府撥款總額的40%。
    借鑒這些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)政府對(duì)大企業(yè)的扶持也應(yīng)重點(diǎn)著眼于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新，大力提高我國(guó)的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，特別是在劃時(shí)代的原創(chuàng)技術(shù)方面，應(yīng)該給予戰(zhàn)略層面的保護(hù)。
    要努力創(chuàng)造有利于自主創(chuàng)新的體制和環(huán)境。一是要以建立企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系為突破口，深化科技體制改革；二是要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)；三是要注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，加快各類工程技術(shù)和管理人才的培養(yǎng)，創(chuàng)造條件吸引留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)；四是要繼續(xù)增加科技投入，加快國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為科學(xué)技術(shù)取得重大突破提供保障。
    6.大力培育、保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)和民族品牌
    民族企業(yè)品牌不僅代表了國(guó)家產(chǎn)業(yè)的高端水平，更代表了國(guó)家的形象，也是社會(huì)公眾信心的依附所在。所以，必須大力培育、保護(hù)和發(fā)展現(xiàn)有的民族產(chǎn)業(yè)和民族品牌。
    政府應(yīng)建立品牌危機(jī)管理機(jī)制，對(duì)進(jìn)入中國(guó)馳名商標(biāo)的產(chǎn)品和名牌企業(yè)要重點(diǎn)保護(hù)，建立快速反應(yīng)機(jī)制、事件追查機(jī)制和受害補(bǔ)償機(jī)制，營(yíng)造有利于優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)的輿論環(huán)境和法律環(huán)境。同時(shí)，要主動(dòng)建立一套完整的國(guó)內(nèi)品牌推廣戰(zhàn)略。如果一種產(chǎn)品能在全球的市場(chǎng)份額中名列前5位，那么就應(yīng)該把它列入“世界一流產(chǎn)品”的名錄，讓它享受政府的支持政策。
    政府還要從以下兩個(gè)方面給生產(chǎn)一流產(chǎn)品的企業(yè)提供幫助：一是在出口營(yíng)銷方面，幫助企業(yè)參加在國(guó)外舉辦的一些展示會(huì)，幫助他們參加國(guó)內(nèi)外的出口、采購(gòu)洽談會(huì)以及各種展示會(huì)；二是對(duì)于有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供一些技術(shù)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面的支持。
    7.充分發(fā)揮社團(tuán)組織和中介機(jī)構(gòu)的作用
    各級(jí)政府和有關(guān)部門要高度關(guān)心和重視社團(tuán)和中介組織的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)和中介組織的服務(wù)、管理和監(jiān)督，促使它們規(guī)范運(yùn)作，健康發(fā)展。同時(shí)，要切實(shí)發(fā)揮他們?cè)诜?wù)、協(xié)調(diào)和紐帶等方面的獨(dú)特作用，形成政府――社團(tuán)組織――企業(yè)三者之間規(guī)范化的聯(lián)系制度。在有關(guān)公司立法、競(jìng)爭(zhēng)立法、企業(yè)和企業(yè)家維權(quán)、貿(mào)易規(guī)則制訂、財(cái)稅政策、社會(huì)政策等方面，廣泛認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。要進(jìn)行體制和機(jī)制的創(chuàng)新，形成企業(yè)――社團(tuán)和中介機(jī)構(gòu)――政府共同推進(jìn)大企業(yè)成長(zhǎng)的服務(wù)支撐體系。
    鑒于目前實(shí)際狀況，我國(guó)社團(tuán)組織和中介機(jī)構(gòu)要想真正發(fā)揮作用，有必要改革企業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的性質(zhì)，完善其職能，讓這些機(jī)構(gòu)真正成為由其成員企業(yè)組成的、代表和維護(hù)成員企業(yè)權(quán)益的、由成員企業(yè)代表決策的自律組織。
    各類社團(tuán)組織和中介機(jī)構(gòu)要注重健全組織和制度，維護(hù)企業(yè)和行業(yè)的利益，深入探討大企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，研究對(duì)策建議，在政策制訂過(guò)程中充分反映企業(yè)和企業(yè)家的意見(jiàn)和呼聲，以保證國(guó)家有關(guān)政策制定的科學(xué)性、適用性和合理性，充分發(fā)揮國(guó)家政策在發(fā)展大企業(yè)中的導(dǎo)向作用。