鄭州卷煙總廠簡(jiǎn)介
鄭州卷煙總廠成立于2003年7月，是由原鄭州卷煙廠與原漯河卷煙廠合并重組而成的國(guó)家重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)。主業(yè)在職職工2551人，企業(yè)年生產(chǎn)能力超百萬(wàn)大箱，總資產(chǎn)32億元，年稅利突破13多億元，是全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)納稅500強(qiáng)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為“黃金葉”、“沙河”、“散花”三大品牌系列規(guī)格卷煙。
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，鄭煙總廠以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，確立了“突出黃金葉品牌，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，實(shí)施單規(guī)格突破”的品牌發(fā)展思路和“打造河南煙草工業(yè)核心企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)在盈利能力、技術(shù)水平、內(nèi)部管理、企業(yè)文化、人力資源等5個(gè)方面形成突破，企業(yè)重組以來(lái)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。主打產(chǎn)品黃金葉卷煙自1951年創(chuàng)牌以來(lái)，一度成為卷煙產(chǎn)品的代名詞，是河南名牌產(chǎn)品、全國(guó)質(zhì)量信得過食品、全國(guó)行業(yè)優(yōu)等品，被授予最令河南人民自豪的品牌、河南省接待指定用煙等榮譽(yù)稱號(hào)。尤其是經(jīng)過一年科技攻關(guān)成功研制的黃金葉（特制茗仕之風(fēng)），一直是最能代表河南形象的高檔卷煙；2005年5月上市的4元/盒黃金葉（世紀(jì)之光）一支獨(dú)秀，在半年時(shí)間內(nèi)銷量突破10萬(wàn)大箱，今年1――4月份產(chǎn)銷近9萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)745.56%，成為全省4――5元價(jià)位卷煙的第一大牌。
鄭煙總廠高度重視科技創(chuàng)新，1944年建廠至今，先后成功實(shí)施了“七五、八五”技術(shù)改造工程。2003年，企業(yè)再次投入9億元，采取一期、二期工程相對(duì)分開交叉作業(yè)方式，全面推進(jìn)“十五”技術(shù)改造。2005年4月，包括總建筑面積達(dá)24300平方米的聯(lián)合工房、全部制絲設(shè)備及動(dòng)力能源中心正式投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，新制絲線在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)首家引進(jìn)了具有世界領(lǐng)先水平的煙葉分組加工自動(dòng)控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)的投入使用，變以前不分牌號(hào)的“大鍋熬菜”為現(xiàn)在的“小火炒菜”，在卷煙產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，成功塑造了黃金葉品牌的個(gè)性品質(zhì)。總建筑面積20000平方米的二期技改工程和漯河分廠投資2億多元的聯(lián)合工房建設(shè)預(yù)計(jì)2006年8月竣工投產(chǎn)。技術(shù)改造完成后，一個(gè)全新的鄭煙總廠將屹立于中原大地。
科技引領(lǐng)未來(lái)。“十一五”規(guī)劃開局年，鄭州卷煙總廠將以自主創(chuàng)新為核心，勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中劈波斬浪，再創(chuàng)輝煌。
鄭州卷煙總廠“省創(chuàng)新型企業(yè)”申報(bào)材料
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大浪淘沙。總廠成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為前進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以培育名優(yōu)品牌為著力點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)走上了發(fā)展的“快車道”，三年來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，并被授予“省最具成長(zhǎng)力企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
――創(chuàng)新體系，健全的組織機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新設(shè)保
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。鄭煙總廠重視技術(shù)創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新作為“打造河南卷煙工業(yè)核心企業(yè)”的重要手段和方法。新成立的鄭煙總廠在產(chǎn)銷規(guī)模、技術(shù)設(shè)備、贏利能力等方面都相對(duì)落后，綜合實(shí)力排在全國(guó)煙草企業(yè)后面，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)分析：只有大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并快速確立了“科技興企、人才強(qiáng)企”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，從五個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：
一是設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作。總廠成立以來(lái)，迅速成立了鄭煙總廠科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，按照“以促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及和推廣，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合”為宗旨，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)車間、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步的立項(xiàng)、外協(xié)、評(píng)審等工作，鼓勵(lì)全廠職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)裝備部、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理辦公室等多部門、多專業(yè)技術(shù)人員參與各種科技進(jìn)步項(xiàng)目的評(píng)立和評(píng)審工作，使技術(shù)創(chuàng)新更具規(guī)范性、核心性。協(xié)會(huì)成立以來(lái)，先后組織評(píng)立技術(shù)公關(guān)、技術(shù)革新項(xiàng)目300多項(xiàng)，有30多項(xiàng)獲得的國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用上千萬(wàn)元。
二是強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，在全廠范圍內(nèi)形成濃烈的創(chuàng)新氛圍。協(xié)會(huì)成立不久，在總廠領(lǐng)導(dǎo)參與下，企業(yè)快速制定并出臺(tái)了《鄭州卷煙總廠科技發(fā)展規(guī)劃》、《科技進(jìn)步評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》、《技師管理考核暫行辦法》、《6S管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列科技創(chuàng)新制度和措施，激發(fā)各類創(chuàng)新主體的活力。企業(yè)除對(duì)獲得省、市、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，還對(duì)在內(nèi)部每年評(píng)出的優(yōu)秀項(xiàng)目，按照一、二、三、四和鼓勵(lì)獎(jiǎng)進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放榮譽(yù)證書。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。2005年，總廠技術(shù)中心研制的新產(chǎn)品黃金葉（世紀(jì)之光）產(chǎn)銷兩旺，半年時(shí)間贏利2000多萬(wàn)元，為此，企業(yè)對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)中心一次獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)35萬(wàn)元，對(duì)主要科研人員個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)6萬(wàn)元，還被授予“科技之星”榮譽(yù)稱號(hào)。
一線職工的創(chuàng)新能力直接關(guān)系到卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，總廠新制絲車間從2005年開始便探索性建立了"同崗異能異薪、同能異績(jī)異薪"內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分配制度，這是一種以技能為基礎(chǔ)、績(jī)效考核為依據(jù)，職工收入靠能力、分配靠貢獻(xiàn)的全新分配機(jī)制，該機(jī)制最大可能地激發(fā)了職工比技術(shù)、爭(zhēng)創(chuàng)新的干勁。
機(jī)制逐步建立完善后，企業(yè)選準(zhǔn)著力點(diǎn)，突出技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新兩個(gè)關(guān)鍵，加大產(chǎn)品核心技術(shù)的開發(fā)力度，重點(diǎn)在卷煙降焦減害和中式卷煙研究上下工夫。同時(shí)，積極開展創(chuàng)新文化建設(shè)，開展各種形式的創(chuàng)新演講比賽等活動(dòng)，著力優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造出一種崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。
三是加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)能力。企業(yè)重視和加強(qiáng)對(duì)技術(shù)中心建設(shè)，以提高技術(shù)開發(fā)能力和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為中心，把技術(shù)中心建立成國(guó)家級(jí)技術(shù)中心作為奮斗目標(biāo)，先后引進(jìn)、培養(yǎng)碩士等專門技術(shù)人才12名，并投入1500多萬(wàn)元配備實(shí)驗(yàn)室，使技術(shù)中心硬件水平趕超省內(nèi)第一。軟件管理方面，實(shí)行項(xiàng)目課題制，把科研經(jīng)費(fèi)與課題掛鉤，有課題就有經(jīng)費(fèi)，有成果、有貢獻(xiàn)就能得到相應(yīng)的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)技術(shù)人員，刺激研發(fā)活力。三年來(lái)，技術(shù)中心成功申報(bào)自主專利5個(gè)，其中，2003年企業(yè)分別獲得實(shí)用新型“香煙移動(dòng)套盒”專利和外觀設(shè)計(jì)“香煙盒（黃金葉紅硬）”專利2個(gè)；2005年獲實(shí)用新型“卷香煙紙匣”專利和1項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)“香煙盒”專利2項(xiàng)。
四是加大科技創(chuàng)新投入，牢固技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三年來(lái)，鄭煙總廠研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)24%，2005年達(dá)到731萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總支出比2003年增長(zhǎng)22%，企業(yè)擁有儀器設(shè)備原值比2003年增長(zhǎng)42％。對(duì)科技項(xiàng)目的投入力度的加大，使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到了明顯提升，2005年共完成科研項(xiàng)目40項(xiàng)，研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量明顯增多。
五是以人為本，全面激活自主創(chuàng)新能力。人才資源是第一資源。企業(yè)重視科技隊(duì)伍建設(shè)，建立健全科學(xué)的人才培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，形成了充滿生機(jī)與活力的工作機(jī)制。三年來(lái)，企業(yè)舉辦各類科技培訓(xùn)100多次，同時(shí)，選派技術(shù)人員外出北京長(zhǎng)高、秦皇島煙機(jī)公司、昆船公司、707所等多家煙機(jī)設(shè)備生產(chǎn)制造廠家學(xué)習(xí)先進(jìn)的控制技術(shù)、工藝?yán)碚摗⒃O(shè)備維護(hù)等多方面的知識(shí)，充實(shí)一線職工理論知識(shí)，參培人員多達(dá)4000多人次，占技術(shù)工人人數(shù)比例200%以上。變“相馬為賽馬”，為技術(shù)人員提供晉升通道，通過競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)有30多名一線職工走上關(guān)鍵技術(shù)崗位，2名同志晉升為高級(jí)工程師，3人晉升為工程師。目前企業(yè)共有技術(shù)人員1306名，其中碩士研究生學(xué)歷以上的達(dá)74名，為推動(dòng)科技創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
健全的企業(yè)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制的不斷創(chuàng)新。目前，總廠內(nèi)部形成并有效運(yùn)行了包括激勵(lì)約束機(jī)制、人才培育與開發(fā)機(jī)制、技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化機(jī)制、專利申請(qǐng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制等在內(nèi)的企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制。
――依托市場(chǎng)，全面推進(jìn)技術(shù)改造，夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)
市場(chǎng)的需要就是奮斗的方向。總廠成立前，原鄭州卷煙廠曾先后成功實(shí)施了“七五”、“八五”技術(shù)改造，采用新工藝、新技術(shù)提高了產(chǎn)品科技含量及附加值，滿足了消費(fèi)者對(duì)過濾嘴和高醇香卷煙的需求。總廠成立后，企業(yè)再次投入近9億元，強(qiáng)力推進(jìn)了“十五”技術(shù)改造，力爭(zhēng)通過3年的時(shí)間，采取一、二期工程相對(duì)分開的作業(yè)方式，全力打造科技型、現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)企業(yè)。
目前，包括總建筑面積達(dá)2.4萬(wàn)平方米的聯(lián)合工房，每小時(shí)6000公斤制絲線、2000公斤制梗絲線及動(dòng)力能源中心已正式投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。總建筑面積2萬(wàn)平方米的二期技改工程和漯河分廠投資2億多元的聯(lián)合工房建設(shè)均已正式開工。新制絲生產(chǎn)線是我國(guó)自行研制并安裝調(diào)試獨(dú)具知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在全國(guó)煙草行業(yè)屈指可數(shù)的一條現(xiàn)代化制絲生產(chǎn)線成套設(shè)備，生產(chǎn)線全長(zhǎng)380米，工藝流程全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制，生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
新制絲線的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三方面：一是引進(jìn)了煙葉分組加工自動(dòng)控制系統(tǒng)。這一系統(tǒng)目前在世界上處于領(lǐng)先地位，在國(guó)內(nèi)也是首家引進(jìn)。通過投入使用，變以前不分牌號(hào)的“大鍋熬菜”為現(xiàn)在的“小鍋炒菜”，有效去除了煙葉雜氣、刺激，提升了產(chǎn)品內(nèi)在吃味，降低了焦油含量，保持了煙草自然本香，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的個(gè)性化和差異化。二是引入總控技術(shù)。斥巨資投入建造的集職能化、自動(dòng)化為一體的中央控制室，通過先進(jìn)的集散式中央控制技術(shù)，指揮主要工藝流程，監(jiān)督并控制參數(shù)變化情況等，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的結(jié)果控制向過程控制的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在制絲線18個(gè)工序關(guān)鍵點(diǎn)，引進(jìn)安裝了具有國(guó)際先進(jìn)水平的在線自動(dòng)檢測(cè)儀，可隨時(shí)檢測(cè)在制煙絲的水分、溫度、焦油和尼古丁含量，實(shí)現(xiàn)對(duì)制絲質(zhì)量在生產(chǎn)過程中的時(shí)時(shí)控制，確保制絲各項(xiàng)工藝指標(biāo)始終處于最佳狀態(tài)。三是在中原地區(qū)首家采用了真空回潮和松散回潮相結(jié)合的綜合回潮技術(shù)。該工序可以完全徹底地消滅煙葉中的蟲卵與各種雜氣，達(dá)到降焦減害、完全回軟增加煙葉耐加工性、提高吸食安全性的目的。新制絲生產(chǎn)線與傳統(tǒng)制絲生產(chǎn)線相比，出絲率增加2.48％，單箱耗絲減少2公斤，單支卷煙焦油含量下降1.5毫克－2毫克，并有效降低了有害成分，確保了卷煙產(chǎn)品質(zhì)量及內(nèi)在品質(zhì)的提高。
憑借當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)裝備，搶占了21世紀(jì)的“制高點(diǎn)”，隨著“十五”技術(shù)改造的完成，鄭煙總廠年新增銷售收入將達(dá)7億多元，新增稅利5億多元，企業(yè)也將徹底實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)加工向現(xiàn)代化生產(chǎn)的跨越。目前，包括16臺(tái)卷接包連接設(shè)備，1套條盒自動(dòng)輸送系統(tǒng)，4臺(tái)自動(dòng)裝封機(jī)等在內(nèi)的總廠二期工程施工已全部到位，預(yù)計(jì)科研樓和卷接包車間、分廠聯(lián)合工房將在今年8月竣工投產(chǎn)。
在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，鄭煙總廠還自主創(chuàng)新完成了與ZB43包裝機(jī)配套的“小盒透明熱收縮裝置”、防偽金拉線、YJ15卷接機(jī)平準(zhǔn)器、FF30咀棒裝盤機(jī)等幾十項(xiàng)科研新成果。其中，防偽金拉線項(xiàng)目榮獲河南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，“小盒透明熱收縮技術(shù)”榮獲省行業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并在全省煙草行業(yè)和煙機(jī)制造行業(yè)得到了廣泛推廣應(yīng)用。
――不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)再創(chuàng)新能力
科學(xué)管理能深層次激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。總廠成立以來(lái)，企業(yè)不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新，為引入最新現(xiàn)代企業(yè)管理制度，一方面，大力借用外腦，引進(jìn)國(guó)內(nèi)著名專業(yè)管理咨詢公司，對(duì)總廠崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)定和現(xiàn)有流程進(jìn)行了徹底診斷，出臺(tái)了應(yīng)對(duì)方案，加快了鄭煙向管理現(xiàn)代化邁進(jìn)，更調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，在全省卷煙工業(yè)企業(yè)中第一家聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷策劃公司，全力打造新型營(yíng)銷模式，建立了一套以“三個(gè)跟蹤”（質(zhì)量跟蹤、信息跟蹤、服務(wù)跟蹤）和“三個(gè)滿意”（商業(yè)公司滿意、零售戶滿意和消費(fèi)者滿意）為核心的、快捷準(zhǔn)確的品牌營(yíng)銷體系，與北京、重慶和省內(nèi)18個(gè)地市煙草公司初步建立了“互動(dòng)、互信、互贏、共育品牌”的戰(zhàn)略聯(lián)盟，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作奠定了強(qiáng)有力的智力支撐。
另一方面，全面推進(jìn)人力資源和管理流程優(yōu)化工作，聘請(qǐng)咨詢公司，完成了總廠和部門的組織架構(gòu)圖、崗位描述、崗位說(shuō)明書、崗位薪點(diǎn)設(shè)計(jì)和績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定，梳理管理流程并對(duì)56個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。不斷深化三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)新性地對(duì)復(fù)退人員和新進(jìn)大學(xué)生實(shí)行了人事代理制，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
另外，企業(yè)還深入推進(jìn)6S管理工作，制定了15個(gè)6S管理制度和操作規(guī)程，修訂檢查考核辦法，強(qiáng)化工作考核與落實(shí)，工作環(huán)境得以美化和規(guī)范，職工素養(yǎng)明顯提高；創(chuàng)新設(shè)備管理，為了切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備對(duì)制絲質(zhì)量以及產(chǎn)品工藝的保障作用，總廠制絲車間實(shí)行“設(shè)備點(diǎn)檢制度”，建立維修電子檔案，由過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢，有效防止過維修和欠維修，提高設(shè)備利用率。2005年市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)卷煙內(nèi)在吃味、感觀質(zhì)量滿意度等方面均達(dá)到100％，三級(jí)站抽檢合格率達(dá)100％，設(shè)備有效作業(yè)率85.64%、完好率達(dá)100%，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)制絲車間質(zhì)量控制工作的一大奇跡。2005年，總廠企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)在上海方圓標(biāo)志認(rèn)證中心舉辦的“卓越績(jī)效與IQNet9004”論壇上得到首肯，并被評(píng)為“管理創(chuàng)新組織”。
――大力實(shí)施集成創(chuàng)新，著力培育名優(yōu)品牌
品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。煙草工業(yè)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，最終的落腳點(diǎn)就是要提高品牌的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)能力，切實(shí)把品牌做大做強(qiáng)。
三年來(lái)，企業(yè)緊緊圍繞“做精做強(qiáng)黃金葉”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，抓住影響品牌形象的各種關(guān)鍵性因素，大力實(shí)施集成創(chuàng)新，為做大做強(qiáng)品牌提供了強(qiáng)力保證。一是開展產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。我們突出市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，運(yùn)用色譜儀等先進(jìn)儀器對(duì)卷煙的各種理化成分進(jìn)行分析，確定最佳的香精香料及“三絲”摻兌比例等各種配方參數(shù)，實(shí)現(xiàn)配方設(shè)計(jì)由定性管理向定量管理、由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)施降焦減害工程。在穩(wěn)定卷煙獨(dú)特個(gè)性風(fēng)格不變的前提下，利用物理、化學(xué)、生物、原輔材料、工藝等集成技術(shù)，將降焦、控焦、減害、保香四者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使產(chǎn)品焦油含量明顯降低。三是推進(jìn)葉組配方創(chuàng)新。采用微生物發(fā)酵技術(shù)，對(duì)煙葉進(jìn)行獨(dú)具個(gè)性的自然醇化，改善了煙葉內(nèi)在品質(zhì)，優(yōu)化了煙葉理化成分，提高了燃燒性。四是研究應(yīng)用新輔料和新技術(shù)。將新輔料科學(xué)配套使用，如采用異型濾嘴、選用高透氣度卷煙紙及在線激光打孔技術(shù)、利用抗菌接裝水松紙等。五是嚴(yán)格工藝控制。按照“原料精美、裝備精良、配方精致、流程精細(xì)、操作精心”的要求，努力使工藝控制處處做到科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、程序化，確保過程的每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)得到有效控制。六是加強(qiáng)對(duì)外科研合作。我們以改造老品牌、開發(fā)新產(chǎn)品為紐帶，通過技術(shù)招標(biāo)、發(fā)布研發(fā)指南等形式，先后與鄭州輕工學(xué)院、河南農(nóng)大、鄭州煙草研究院等一批國(guó)內(nèi)知名高校和科研所就新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、葉組配方等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，借助“外腦”促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新，大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期。在合作中，我們?nèi)诤辖蛹{國(guó)內(nèi)名校名家先進(jìn)適用技術(shù)所長(zhǎng)，并積極進(jìn)行消化、吸收，以此形成企業(yè)自己的技術(shù)資源，自主創(chuàng)新能力也有了明顯增強(qiáng)，多項(xiàng)技術(shù)成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2003年，企業(yè)發(fā)明的雙滾筒式條盒透明紙整形器，采用滾動(dòng)式加熱體，實(shí)現(xiàn)透條煙包的熨燙，在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)，2005年獲得省2005年度科技技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，現(xiàn)在該項(xiàng)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各卷煙制造工業(yè)企業(yè)。2004年，“篩分式圓盤振動(dòng)分配機(jī)的研制與應(yīng)用”，以及“BE包裝機(jī)組電控系統(tǒng)的整體改進(jìn)”，被列為國(guó)家級(jí)科研成果項(xiàng)目。2006年，《黃金葉（世紀(jì)之光）卷煙產(chǎn)品研發(fā)及過程控制》項(xiàng)目通過省級(jí)科技成果鑒定，成為煙草行業(yè)為數(shù)不多的圍繞單個(gè)產(chǎn)品實(shí)用性技術(shù)研究的科技成果。
通過不斷的集成創(chuàng)新，企業(yè)在技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面得到了長(zhǎng)足發(fā)展，尤其是推動(dòng)了企業(yè)品牌培育工作，促進(jìn)了黃金葉品牌的快速崛起。經(jīng)過一年多科技攻關(guān)推出的黃金葉（特制茗仕之風(fēng)），是最能代表河南形象的高檔卷煙，更結(jié)束了河南沒有高檔卷煙的歷史。2005年5月份成功推出的黃金葉（世紀(jì)之光），是全國(guó)中檔價(jià)位唯一的一款橫版卷煙，投放市場(chǎng)后迅速以優(yōu)良品質(zhì)贏得消費(fèi)者喜愛，半年時(shí)間銷量突破10萬(wàn)大箱，一舉成全省4――5元價(jià)位卷煙第一大牌。新開發(fā)研制的黃金葉（世紀(jì)之星）最大限度的保持了煙草的自然本香，2005年12月上旬正式投產(chǎn)上市以來(lái)已呈現(xiàn)出良好的市場(chǎng)旺銷勢(shì)頭。沙河卷煙以“好抽不貴”的美名，擠身全國(guó)十大同類產(chǎn)品暢銷品牌之列。如今，新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入已經(jīng)占鄭煙總廠總銷售收入的20%，總利潤(rùn)的19.4%。
創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，發(fā)展帶動(dòng)創(chuàng)新。通過大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，鄭煙總廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，主打產(chǎn)品“黃金葉”卷煙不僅獲得河南名牌產(chǎn)品、全國(guó)質(zhì)量信得過食品、全國(guó)行業(yè)優(yōu)等品，2005年黃金葉被評(píng)為最令河南人民自豪的品牌，被確定為河南省接待指定用煙。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也以年增10%的速度快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，2005年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入30多億元，稅利16億元，同比分別增長(zhǎng)12和15個(gè)百分點(diǎn)，總廠被評(píng)為河南最具發(fā)展力企業(yè)和最受尊敬企業(yè)，受到了鄭州市委、市政府的表彰嘉獎(jiǎng)。
“十一五”規(guī)劃開局年，總廠將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)高舉科技創(chuàng)新的旗幟，以打造省卷煙工業(yè)企業(yè)科研中心為目標(biāo)，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，為振興河南經(jīng)濟(jì)和中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)！
附件一：
河南省創(chuàng)新型企業(yè)申報(bào)推薦表
企業(yè)名稱 中文 （公章）鄭州卷煙總廠
英文 ZhengzhouCigaretteGeneralFactory
詳細(xì)通迅地址 中國(guó)鄭州市隴海東路72號(hào) 郵編 450000
企業(yè)法定代表人 邵富根 聯(lián)系人 李紅娜 電話 66393271 傳真 66319318
企業(yè)網(wǎng)址 http://www.zzhjy.com.cn E－mail zzcgf@zzhjy.com
企業(yè)類型：1.國(guó)有及國(guó)有控股2.集體3.私營(yíng)、民營(yíng)及聯(lián)營(yíng)4.股份制6.外商投資7.港澳臺(tái)投資8.其他類型
職工總數(shù) 大專以上學(xué)歷人數(shù)及占職工總數(shù)比例 直接從事研究開發(fā)的人數(shù)及占職工總數(shù)比例 已授權(quán)專利數(shù)
發(fā)明 實(shí)用新型 外觀設(shè)計(jì)
2551（人） 931（人） 36..5% 42（人） 1.65% 0 2 3
主要指標(biāo)
2003年 2004年 2005年
銷售收入（萬(wàn)元） 241349 270270 303236
利稅總額（萬(wàn)元） 115715 137282 130392
創(chuàng)匯（萬(wàn)美元） 171 329 220
市場(chǎng)占有率% 21% 21.74% 21.14%
研發(fā)（R&D）投入總額（萬(wàn)元） 112 442 731
研發(fā)（R&D）投入占總銷售額比重（%） 0.046 0.16 0.24
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售收入（萬(wàn)元） 20390 9611 60569
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入比重（%） 8.45 3.56 19.97
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)（萬(wàn)元） 2377 1429 6801
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占利潤(rùn)總額比重（%） 35.94 4.47 19.42
國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果數(shù)（項(xiàng)） 0 0 0
省級(jí)管理創(chuàng)新成果數(shù)（項(xiàng)） 0 0 0
其他管理成果數(shù)(項(xiàng)) 0 0 1
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 2 3 2
新技術(shù)、工藝應(yīng)用數(shù)量 4 4 7
自主開發(fā)技術(shù)、工藝數(shù)量 2 3 5
引進(jìn)改造技術(shù)、工藝數(shù)量 3 3 6
推薦單位意見 負(fù)責(zé)人:年月日（簽章）
附件三：
申報(bào)材料附件目錄：
1、 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、 企業(yè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；
3、 企業(yè)及企業(yè)家獲得的有關(guān)改革創(chuàng)新榮譽(yù)證書（如國(guó)家
級(jí)、省級(jí)管理創(chuàng)新成果證書；高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書等）復(fù)印件；
4、 具有法律效力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬證明文件（如專利證書、
著作權(quán)登記證書等）復(fù)印件；
5、 其他相關(guān)證明文件。
附件二：
候選企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表
企業(yè)名稱（簽章）：鄭州卷煙總廠聯(lián)系人：李紅娜聯(lián)系電話：66393271填表日期：2006年6月15日
項(xiàng)目 序號(hào) 單位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加額2005/基期 增長(zhǎng)率2005/基期 申報(bào)年度 說(shuō)明
行業(yè)平均水平 行業(yè)最佳水平 本企業(yè)名次
總資產(chǎn) 1 萬(wàn)元 284078 284078 308633 278599 -5479 -1.93% 409635 514925 3 本表數(shù)值需經(jīng)推薦單位審查確認(rèn)并簽章，所填的行業(yè)數(shù)據(jù)需經(jīng)本企業(yè)所屬行業(yè)的有關(guān)部門審查確認(rèn)并簽章。
所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)） 2 萬(wàn)元 52460 52460 58990 52731 271 0.52% 129804 198416 3
銷售收入 3 萬(wàn)元 241349 241349 270270 303236 61887 25.64% 433094 500464 3
利潤(rùn)總額 4 萬(wàn)元 369 369 7106 -12841 -13210 -3580% 6991 26116 3
上繳稅金 5 萬(wàn)元 106499 106499 123276 136511 30012 28.18% 212752 263139 3
省轄市企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、全省性企業(yè)團(tuán)體意見（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日 行業(yè)數(shù)據(jù)確認(rèn)單位（部門）意見（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日
