淡出公眾視線許久的段永平，時隔十年再次面對媒體。

　　3月20日，彭博社刊登了對中國電子大亨段永平的訪談。在采訪中，段永平首次談及，在中國智能手機市場，自己創(chuàng)立的OPPO與vivo兩個品牌如何打敗了蘋果。

　　2016年，段永平創(chuàng)立的兩個手機品牌——OPPO和vivo登上中國智能手機市場出貨量前兩位，打敗了在全球所向披靡的蘋果——iPhone手機在中國的出貨量首次出現(xiàn)下降。

　　“蘋果不可能在中國市場擊敗我們，因為即便是蘋果也是有缺陷的。”段永平向彭博社表示，“它做了很多偉大事情，比如說像它的操作系統(tǒng)，但蘋果有的時候太固執(zhí)了，因此我們可以在其他的一些領(lǐng)域超過他們。”

　　段永平表示，OPPO和vivo手機選了一條蘋果不會部署的路線——生產(chǎn)配備高端功能的廉價設(shè)備。而蘋果之所以不這樣做，是因為害怕對其他市場構(gòu)成威脅。

　　段永平的策略已被市場驗證是有效的。據(jù)IDC統(tǒng)計，OPPO和vivo2016年在中國市場的出貨量超過1.47億部，遠超華為的7660萬部和蘋果的4490萬部。去年四季度，OPPO和vivo手機分別占據(jù)了中國智能手機市場份額第一和第三的位置，將華為夾在中間，更是讓蘋果的市場份額跌出了三名之外。這兩大手機品牌類似的營銷手法，以及中等價位的定價策略，讓他們在中國三四線城市迅速占領(lǐng)市場，并發(fā)展起來。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，去年四季度OPPO和Vivo躍升成為全球第四和第五大智能手機制造商。

　　“智能手機是一個前所未有的機會，我們預(yù)計至少在未來十年或二十年里還找不到智能手機的替代品，但我們也不知道。”段永平向彭博社表示。

　　盡管讓蘋果首次在中國市場遭遇了滑鐵盧，但段永平依然表示出對蘋果全球的影響力欣賞之意。在他隨身攜帶的4部手機中，其中就包括1部使用了很久的iPhone手機。

　　段永平毫不掩飾自己是蘋果公司CEO蒂姆·庫克的粉絲。“我在很多場合遇到過庫克。他可能不認識我，但我們曾經(jīng)聊過一會兒。”段永平說，“我很喜歡他。”

　　段永平從2013年開始就頻繁地在博客中談及蘋果的產(chǎn)品、股價以及運營，當(dāng)時這家公司的市值還僅只有現(xiàn)在的一半。在2015年的一篇博客文章中，段永平曾判斷蘋果的年利潤將在5年內(nèi)達到1000億美元。

　　至今段永平還隱居在美國的帕洛阿爾托，那里距離蘋果公司位于庫比蒂諾的新“飛碟”總部也就是驅(qū)車即達的距離。

　　段永平告訴彭博社，“蘋果是一家卓越的公司，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們沒有想著去超越其他人，只是關(guān)注如何提升自己。”

　　“中國市場所面臨的競爭會更激烈，不光是在手機產(chǎn)業(yè)，在其他產(chǎn)業(yè)也是如此。”庫克前不久在中國發(fā)展論壇上表示，“我認為這要歸功于大量的中國本土企業(yè)在制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上所付出的努力。”

　　盡管目前還是OPPO與vivo的主要股東，但段永平卻似乎一直在與這兩家公司保持著一定距離。他說，他更喜歡站在聚光燈之外，并且享受與妻兒在加州的生活。段永平會通過網(wǎng)絡(luò)出席董事會會議，但他所獲知的大部分關(guān)于OPPO和vivo的消息都來自網(wǎng)絡(luò)。“不想去打擾他們。”段永平對彭博社說。

　　然而，對于一些來自競爭對手的指責(zé)，段永平還是沒能沉得住氣。

　　去年10月，小米手機創(chuàng)始人雷軍曾在公開場合表示，競爭對手在農(nóng)村地區(qū)建立零售渠道，從而使用“不對稱信息”欺騙買家回避小米的產(chǎn)品，導(dǎo)致小米手機從中國智能手機市場的領(lǐng)頭位置上迅速滑落下來。

　　面對這樣的聲音，段永平?jīng)]有指名道姓，但言辭激烈地表示：“這樣說的人一定是瘋了。但凡提到信息不對稱，他們一定是把消費者都當(dāng)做傻子。”

　　段永平并沒有計劃回歸并再活躍在管理崗位上，他只會讓其他人去繼續(xù)面對接下來的挑戰(zhàn)。“許多年前，我就明確表示，我不會再回來，如果他們無法解決一些問題，那么我也不能。”段永平說道。

　　段永平過去二十多年的人生就是一部傳奇的商業(yè)史。今年56歲的段永平，出生于江西，最早是一家國營真空管廠的職工。他在自己30歲出頭的時候，一手打造了小霸王學(xué)習(xí)機、游戲機，將一家虧損200萬的小廠變成了年產(chǎn)10億的公司。

　　之后他又再次復(fù)制了小霸王的成功，創(chuàng)立了自己的公司“步步高(15.070, 0.00, 0.00%)”，一頭殺入中國電子消費領(lǐng)域，成為復(fù)讀機、電話機、VCD、學(xué)習(xí)機的中國市場第一。之后又在手機行業(yè)競爭最激烈的時候選擇進入，創(chuàng)辦OPPO、vivo兩大手機品牌。

　　但段永平叱咤商海的故事卻在他40歲那年戛然而止，他選擇退居幕后，回歸家庭。2001年開始，段永平移居美國，從此殺進股市，專事投資。沒有專門的辦公室，段永平就在家辦公，在投資與慈善的領(lǐng)域里大顯身手，甚至被譽為“中國的巴菲特”。

　　值得一提的是，段永平在2006年還以62.01萬美元的價格，拍下了次年的“巴菲特午餐”。從事后“巴菲特午餐”的價格走勢看，段永平當(dāng)初的報價并不算高。而且，巴菲特的投資理念也對段永平影響深遠。

　　在過去十年里，鮮少再通過公共媒體看到段永平的身影，他似乎過起了閑云野鶴的隱居生活，曾對外表示自己最大的熱情來自于股票投資。

　　段永平移民美國后，最初一段時間感到無所適從。直到有一日他偶然接觸到一本巴菲特談投資的書，里面寫道“買一家公司的股票就等于在買這家公司，買它的一部分或者全部”，“投資你看得懂的、被市場低估了公司”。

　　段永平恍然大悟，原來做投資和他當(dāng)年創(chuàng)立步步高是一樣的道理，步步高創(chuàng)立時，段永平投資了70%的股份。唯一的不同的是，對步步高而言，段永平既是投資者又是經(jīng)營者。

　　段永平進入股票市場之初，正值2000年之后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，他卻堅定認為泡沫里一定孕育著新的機會。那時，他開始與中國早期的互聯(lián)網(wǎng)公司——搜狐、網(wǎng)易、新浪、聯(lián)眾等頻繁接觸。2002年左右，在得知網(wǎng)易將大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)游戲之后，段永平以每股0.16美元的價格，斥資200萬美元大舉購入網(wǎng)易股票，2007年2月網(wǎng)易的股價飛升至20美元附近。而截至2016年11月份，段永平個人在網(wǎng)易的持股仍高達534萬余股，占總股本的4.21%，另有234萬股在段永平家族慈善基金名下。

　　段永平另一項得意的投資是貴州茅臺。他透露他在2012年底以人民幣180元的價格買入貴州茅臺的股票，目前該股的股價已經(jīng)超過370元/股。

　　同時，在過去很長一段時間里，段永平一直都是蘋果公司的股東。盡管段永平并未透露自己何時買入了蘋果的股票，但他大方地向彭博社坦露，自己大部分的海外資產(chǎn)與這個iPhone的制造者有關(guān)。