中國共產黨河南水利投資集團有限公司第二次黨員大會10月17日在鄭州召開，河南省水利廳黨組成員、副廳長、直屬機關黨委書記武建新到會祝賀并講話。
會議審議通過了中共河南水利投資集團有限公司第一屆委員會工作報告；選舉產生了中共河南水利投資集團有限公司第二屆黨的委員會和新一屆黨的紀律檢查委員會，選舉結果充分體現了集團公司全體黨員的意志和干部員工的意愿。黨委書記、董事長王森代表中共河南水利投資集團有限公司第一屆委員會作了題為《團結進取 凝聚合力 奮力推進河南水投發展新跨越》的工作報告。會議由黨委副書記、總經理林四慶主持，集團公司全體黨員共108人參加會議。
受廳黨組的委托，武建新代表廳直屬機關黨委，對大會的順利召開及新當選的兩委委員表示熱烈祝賀，對水投集團黨建工作給予充分肯定。并對如何做好新形勢下黨建工作提出三點希望。一要增強責任感、使命感，切實發揮好黨委的政治引領作用。要把習近平總書記近期在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話精神落實好，切實負起把握方向、統一領導、建強隊伍的責任，把黨的領導融入公司治理各個環節。要按照廳《全面從嚴治黨主體責任深化年實施方案》要求，做到組織與個人、上級與下級各司其職、各負其責，層層傳導壓力、層層履行職責，確保責任落實到位。二要嚴格黨內生活，切實發揮好黨組織的戰斗堡壘作用。要結合當前“兩學一做”學習教育，把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好，引導黨員把紀律和規矩挺在前面，嚴格要求自己，樹立良好形象，增強黨員隊伍戰斗力。三是圍繞中心抓黨建，以企業改革發展成果檢驗黨委的工作和戰斗力。要把黨建工作與做好當前改革發展穩定的各項工作相結合，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的意識，把服務中心貫穿黨建工作始終，在圍繞中心、服務大局中找準位置，為發展出凝聚力、出向心力、出執行力、出戰斗力，為發展塑清風、樹形象、優環境、鼓干勁，推動黨建工作與生產經營深度融合。
王森在作工作報告時指出，集團公司堅定地貫徹落實省委、省政府各項工作部署，堅持把集團公司黨委提出的一系列新理念轉化為具體工作舉措，積累了寶貴經驗。一是認真研判水利行業發展方向，準確把握推進供給側結構性改革過程中釋放的機遇和挑戰，牢牢抓住發展這一中心任務，積極適應新常態，穩中求進，真抓實干，外部環境越來越好，整體形象顯著提升。二是堅持變化變革。牢固樹立“只有努力才能改變、只要努力就能改變”的信念，充分發揮主體作用，倡導敢于擔當、改革創新、先行先試，用創新思維和辦法化解矛盾。三是堅持用市場化方式，解決了我省水利工程長期投入不足的問題；四是堅持水利與金融的高度結合。通過中期票據、私募債、水費收費權質押、水利資產抵押、保險資金、設立產業投資基金等方式獲得融資。五是堅持立足主業深挖優勢。圍繞“水”字做文章，立足主業，發揮優勢，延長產業鏈，培育新的增長點。六是堅持學習引領。進一步武裝干部員工頭腦，努力提高領導干部思想政治素質和運用科學理論解決實際問題的能力；積極培育企業文化，鑄牢黨建抓根本、聚焦中心抓建設，從嚴治企抓管理，改進作風抓落實，集團公司呈現出扎實推進、穩步發展、整體提高的良好態勢。
王森強調，集團公司各級黨員干部員工必須堅持戰略發展，必須堅持創新發展，必須堅持優勢發展。今后五年，要圍繞提高集團經濟整體素質及競爭力，打好以發展優勢產業為主導推進產業結構優化升級、以構建自主創新體系為主導推進創新驅動發展、以強化基礎能力建設為主導推進培育發展新優勢的合力牌，努力實現制造向創造轉變、速度向質量轉變、產品向品牌轉變。
王森從四個方面對新一屆黨委會、紀委會提出了要求，一是自覺做堅定理想信念的表率；二是自覺做認真學習實踐的表率；三是自覺做堅持民主集中制的表率；四是自覺做忠誠干凈擔當，正身守規善為的表率。集團公司各級黨員干部員工要沿著“五大發展理念”的道路，牢記使命，不忘初心，更加奮發有為、兢兢業業地工作，繼續做強業務，發展產業，促進融合，共創河南水投集團發展的美好未來。
林四慶在講話中要求，今后五年，是集團公司快速發展的關鍵時期。大會確定了“十三五”時期經濟發展的主要目標，到“十三五”期末，集團公司在規模上力爭實現“5253”——資產規模500億元，凈資產規模200億元，收入規模50億元，利潤規模3億元。集團公司各級黨組織和廣大黨員要以高度的政治責任感和時不我待的緊迫感，振奮精神，開拓進取，高質量、高效率、高標準，實現本次大會確定的奮斗目標和各項任務。新當選的集團公司第二屆黨的委員會，一定要不辱使命，不負重托，切實肩負起時代賦予的崇高責任，勤勉敬業，真抓實干，努力在新的起點上，再創新佳績，再圖新篇章。