在這里，每一滴湖水，都透澈至心靈；每一朵白云，都寄托著希望；每一片山巒，都承載著夢想；每一曲歌聲，都清越地穿透今生和來世。
這里是世界屋脊的西藏。60年前，中國電建首次走進西藏，全面調研勘測藏區的水力資源，此后，就與它結下不解之緣。從水電勘測、規劃設計，到項目建設；從捐資助學、扶老濟貧，到愛心共建……一批批電建人走進西藏，扎根西藏；一個個能源項目從圖紙上誕生，在河流上落地；一項項包含深情的愛心工程，見證著中國電建與藏區血脈相連的真情厚誼。
從人才援藏、技術援藏，到資金援藏、項目援藏，中國電建發揮“懂水熟電、善規劃設計、長施工建造、能投資運營”的全產業鏈優勢，不斷創新援藏工作思路、拓展援藏工作途徑，以全方位的“立體援藏”模式開展工作，有效促進了西藏環境效益、經濟效益、社會效益的協調發展，為藏區經濟發展注入了蓬勃的發展動力。
人才援藏：根植藏區傾情奉獻
1956年，中國電力工業剛剛起步，中國電建即首次進入西藏，支援藏區的水利水電建設。
60年來，中國電建從西藏第一面五星紅旗升起的昌都，到拉薩、那曲、阿里、山南，一代代電建人足跡踏遍西藏全部七市區73個縣，在這片雪域高原上奉獻著自己的青春，乃至生命。
在長期的援藏工作中，中國電建深刻地認識到，西藏的電力事業起步晚、底子薄，人才與技術都比較匱乏，技術水平比較落后，西藏電力要發展，要靠培養一批懂管理、專業技術水平高的人才隊伍，在實踐中提高專業技能。
于是，人才援藏成為中國電建集團一項經常性的重要工作。“十二五”期間，先后兩批選派20余名技術和管理骨干到自治區能源電力系統、工程建設系統工作，同時不斷健全完善人才援藏管理制度和規定，尤其是對援藏人員的選派、工資福利待遇、生活保障、返回后的工作安排等事項都進行了制度性規定，充分體現出集團公司對人才援藏工作的重視。
每批援藏人員選定后，在進藏之前，專門召開新老援藏人員座談會，交流在藏的工作情況，請老援藏人員介紹經驗。同時，對援藏人員進行動員和教育，發揚中國電建援藏的優良傳統，也激勵全體干部職工關心、支持和投身援藏事業。
“援藏一任、造福一方”，是中國電建援藏人員時刻牢記心頭的神圣使命。他們以強烈的責任感和使命感，主動承擔任務，對口支援了西藏自治區發改委、能源局、電力公司、西藏開發投資集團、西藏水利水電規劃設計院、西藏天路集團等單位，在能源規劃、電力工程設計、施工管理等業務領域提供了人才和技術支持。在圓滿完成工作任務，創造優秀業績的同時，也鍛煉和提高了自身的政治品質和業務能力，得到了各對口支援單位的充分肯定。
2013年11月，中國電建由劉光華、劉中剛等8名援藏干部組成管理團隊援藏團隊，進入已經嚴重虧損的西藏天路公司開展對口支援工作。他們積極植入央企的先進管理經驗，培育具有西藏天路自身特點的企業文化，著力從創新思維、建章立制、市場開拓、項目管控、隊伍建設、強化執行等方面破解企業發展難題，提出了“突破商業模式單一的發展瓶頸，探索PPP、EPC等新項目建設管理模式，響應‘一帶一路’國家戰略，參與構建‘喜馬拉雅經濟帶’，開拓區外國外兩個市場”的發展思路。2014年，天路公司即扭虧為盈。2015和2016年營業收入連年攀升，凈利潤達到2.53億元，職工人均收入實現翻番。
集團的關心和支持是援藏干部堅實的后盾。“十二五”期間，集團黨委書記、董事長晏志勇5次到西藏進行工作調研，無不把看望慰問援藏干部列為重要的議事日程，在拉薩、在昌都、在林芝專門組織召開座談會，深入了解援藏工作情況，切實解決援藏干部學習工作生活中存在的實際困難和問題。
近十年來，中國電建累計選派援藏干部超過60人。他們帶著強烈的責任感、使命感，努力克服高寒缺氧、生活和工作條件艱苦、以及遠赴西藏給家庭帶來的諸多不便等重重困難，迅速投身到西藏電力的發展事業中。還有一同志在四川甘孜藏族自治州德格縣任副縣長3年，解決了當地居民的生活用水及電力供應，獲得四川省“優秀科技副縣長”、“中國振華科技扶貧獎”等光榮稱號。
正是有這么一批人，西藏的高山峽谷開始變得不那么原始和陌生；正是有這么一批人，西藏水電開發事業才能薪火相傳、不斷壯大。
技術援藏：科學繪就水電藍圖
西藏水力資源豐富，被譽為“亞洲水塔”。但復雜的自然環境、相對落后的經濟條件，始終制約著自治區的能源發展。
中國電建擁有水利電力規劃、設計、施工等一體化建設的行業優勢，通過建立長效機制，將先進技術和管理經驗帶到西藏，大幅提高西藏水利水電整體勘測設計技術和建設管理水平，推動西藏水電資源開發，變資源優勢為經濟優勢，有效促進了地方經濟社會發展和人民群眾生活水平提高。
他們全力發揮自身優勢，承擔了西藏水力資源普查、復查以及占技術可開發量95%的水電規劃和項目前期工作，為描繪西藏能源發展藍圖披荊斬棘，嘔心瀝血。
2013年8月，中國電建成立“西藏高原工程技術研發中心”，并在拉薩揭牌。其目的就是，針對西藏高原特殊的地理環境和自然條件，結合西藏自治區水利水電、電力、能源、交通等基礎設施發展可能面臨的特殊工程技術問題，中國電建集中整體的科技研發優勢，著力對有關工程技術問題進行科技研發，為西藏自治區經濟社會發展提供科技支撐，為西藏自治區提出的“實施創新驅動發展戰略，加快科技創新轉移轉化，著力構建以企業為主體、市場為導向，產學研相結合的技術創新體系，充分發揮科技創新對產業建設的促進作用”助力。
多年來，中國電建按照國家發改委和國家能源局的統一安排，在自治區政府的統一部署下，先后啟動了拉薩河、扎曲、金沙江上游、瀾滄江上游、怒江上游、雅魯藏布江中游、雅魯藏布江下游、那曲等河流（河段）的水電規劃工作。西藏自治區人民政府也通過各種方式組織中國電建開展了象泉河、玉曲、尼洋河、帕隆藏布、易貢藏布、西巴霞曲、朋曲、察隅曲等大中型河流的水電規劃工作。
2006年，受國家發改委的委托，中國電建董事長晏志勇（時任原中國水電顧問集團黨組書記、總經理）親自帶隊，拉開了歷史性的雅魯藏布江下游水能資源綜合考察的序幕。在這次歷時29天的考察中，有23天是穿越無人區。他們翻過了一座座險峰，爬過了一個個陡崖。考察中最迫切的愿望，就是能把帳篷搭到相對平坦的地方睡一覺。但他們樂觀的開玩笑稱：“我們是天當被，地當床，住在雅魯藏布江大酒店”，
隨著考察的逐步深入，處處都有生命危險，困難越來越大。口糧有限，沒有補給，方便面沾點水都是大餐；摔跤碰頭并不怕，大家只擔心在僅能通過一人的狹窄懸崖上，無論如何不能因為自己體力有限而拖了大部隊的后腿；即使是瘋狂的馬蜂、密密麻麻的馬蝗和隨時出現的毒蛇，也無法阻擋他們前進的步伐。走出無人區到達5號橋頭時，這一刻，生離死別、險象環生的歷程重上心頭，一群人抱頭痛哭。
出生入死的無人區考察，跋山涉水、披荊斬棘的現場勘測，辛勤的汗水、智慧的花朵開始在藍圖上綻放。
拉薩河、扎曲、玉曲河等中型河流（規劃裝機約310萬kW）水電規劃已通過審查和西藏自治區人民政府的批復；金沙江上游（規劃裝機約1392萬kW）已通過有關審查和國家主管部門批復。瀾滄江上游（西藏境內河段）水電規劃，已于2012年9月通過環境影響報告的審查，2012年12月，通過水電規劃報告的審查。雅魯藏布江中游規劃環評已通過審查，水電規劃也已基本完成。
據初步統計，近年來，中國電建有數千人常年在我區開展水電、風電、光伏發電的勘察設計和施工建設，后方上萬名技術人員為相關工作提供支持，有效保障了我區水電、風電、光伏發電等項目的順利進展。
項目援藏：強力打造能源支撐
近年來，在國家“西部大開發”戰略和加快西藏開發建設中，西藏的水電資源得到了比較快速的開發，中國電建參與的一大批電源建設項目相繼開工、建設、落成、投產，使西藏地區的水電資源轉化為經濟效益，也使中國“最后的無電地區”成功用上了電。
在藏區電源項目建設中，中國電建克服高原缺氧、氣候多變、施工地質復雜等困難，憑借良好的信譽、雄厚的技術實力，先后承建了羊湖水電站、甲崗水電站、滿拉水庫、虎頭山水庫、勝利干渠、獅泉河水電站、直孔水電站、林芝八一電廠、雪卡水電站、老虎嘴水電站、藏木水電站、旁多水利樞紐、果多水電站等20項水利水電工程建設，項目覆蓋整個雪域高原。
1998年，中國電建參建的總裝機容量11.25萬千瓦、年發電量8409萬千瓦時的羊湖電站正式竣工，移交給西藏人民。電站的建成使拉薩電網由此增加了兩倍以上的電力，并使西藏的電站總裝機容量首次突破了30萬千瓦，為西藏經濟注入了強大的活力，日光城變成不夜城。
同年9月，世界海拔最高的水電站——甲崗水電站正式投產發電，這座為慶祝西藏自治區成立30周年而修建的援藏工程，由于海拔高度達到4751．3米，單位千瓦投資相當于東部地區的10倍以上。它結束了藏北羌塘高原的申扎縣作為無電縣的歷史，為當地基礎工業的發展提供了不竭動力。
十二五期間，中國電建響應西藏自治區政府的要求，出資2億元援助建設西藏昌都地區3個電站項目。其中昌都應急電源工程從2012年6月開始進行規劃選址、勘測設計和機組采購招標，僅用了半年時間12臺機組全部投產發電。邊壩鎮水電站、洛隆縣新榮水電站分別于2015年、2016年完成投產，新增解決5300戶、3萬多人用電，有效解決了昌都電網嚴重缺電問題。
青藏聯網工程是目前世界上海拔最高、穿越凍土最長、建設規模最大、施工難度最大的輸變電工程。中國電建承擔了其中柴達木～拉薩±400千伏直流聯網工程有關標段的設計，這是國內首條±400千伏直流輸電線路，通過創新應用了高海拔多年凍土地區的預制裝配式基礎、掏挖基礎、高海拔多年凍土區錐柱基礎的真型實驗等一系列新技術、新工藝，推動該項目成功完成了在高海拔、永凍土、超強鹽漬土條件下的施工。
公益援藏：和諧共建漢藏情深
伴著雪山圣湖，緊跟日月風霜，在援藏的過程中，中國電建注重漢藏文化交流與融合，與藏區各族農牧民兄弟結下了深厚的情誼。
幾十年來，中國電建從修校舍辦教育、修道路建電力惠民生，到抗震救災支援災區重建、支持地方政府信息化建設提升管理水平，積極為藏區人民做好事、辦實事，直接捐助超過一千萬。
在進行技術援藏，完成項目施工任務的同時，中國電建不忘為當地人民造福謀利益，在項目所在地開展了為當地藏族群眾辦實事送溫暖獻愛心活動，想方設法幫助群眾解決困難多年來，先后捐資300多萬元建立了“對口扶貧點”、“愛民學校”、“文化夜校”等，抽出人力、物力，幫助藏族群眾修路修房筑水渠，安電燈送光明，捐資助教、走訪慰問等，開展政企、校企、檢企、院企等共建活動，使數千名藏族青年提高了科學文化水平。
各項目部利用自身的醫療資源，積極主動的為藏民服務，只要藏族同胞有病情，醫護人員隨叫隨到，和當地群眾建立了“藏漢一家親，企地魚水情”的友誼。多年來，中國電建承建的項目從未發生一起民族矛盾與糾紛，為促進民族地區的和諧繁榮做出貢獻。
為促進西藏教育事業發展，培養優秀人才，2010年9月，中國電建與陰法唐西藏教育基金會簽署捐贈協議，捐贈人民幣100萬元用于支持西藏教育事業，培養社會主義事業接班人，獎勵西藏學校的優秀教師、優秀學生，資助家庭經濟困難的在校學生。
尊重民族群眾、尊重風俗習慣、尊重民族文化，這是所有中國水電集團各項目部雷打不動的原則。集團公司專門編印《藏族民情風俗常識》、《常用藏語100句》等群眾工作手冊，利用施工間隙，組織開展學習藏語、學跳藏舞、學唱藏歌和交藏族朋友等“三學一交”活動，既活躍了項目文化，又加深了與當地老鄉的情誼，增進了民族感情。
在中國電建的藏木電站項目部，所有的標語都由漢藏兩種文字寫成，以示對藏胞的尊重。盡管施工任務繁重，施工局加強與地方聯系，推進企地共建工作，幫助地方發展，履行社會責任。加查縣公安局修建辦公大樓，中國電建所屬施工企業派出施工人員和挖機、汽車等設備，幫助搞基建。
在項目建設過程中，中國電建注重合理利用當地人力資源，協調好與當地政府、農牧民的關系，多方面為當地農牧民帶來實惠，大幅度提高當地農牧民的收入。據不完全統計，中國電建各項目部先后招用項目周邊藏族員工2萬多人，共計培訓了“木工、鋼筋工、電工、電焊工”等技術工人6000多人，項目部附近的農牧民月平均收入超過2000元，有效的改善了生活條件。
精工良建，品臻致遠。大美西藏，和諧明天！在西藏水電開發步入快速發展歷史新階段的今天，相信在黨中央、國務院的親切關懷下，中國電建將發揚自強不息，勇于超越的企業精神，捧著一顆赤誠火熱傾情奉獻的心，與自治區各級政府、西藏各族人民拉手并肩，不懈奮斗，共同描繪更加安定團結、更加富強美麗、更加吉祥安康的西藏壯麗畫卷。