3月10日，河南能源化工集團召開深化改革領導小組第四次（擴大）會議，貫徹落實2月21日省委書記謝伏瞻在鄭煤集團調研座談省管企業改革發展時的重要講話精神和3月2日全省深化國企改革推進工作會議精神，總結回顧去年改革工作，安排部署今年改革任務。省政府河南能源改革指導組組長陳黨義和指導組全體成員出席會議。
陳黨義組長對該集團2016年深化改革任務完成情況給予了高度評價，改革成效顯著，并就2017年深化改革工作提出了三點要求。一是清醒任務的艱巨性。今年改革涉及面多，啃的都是硬骨頭，河南能源化工集團企業分布廣、產業多，時間緊、工作量大，任務十分艱巨，需要大家齊心協力克難攻堅。二是進一步提高對改革重要性和必要性的認識，增強改革的緊迫感，克服等靠要思想，推動改革重點任務取得重大突破。三是認真學習、深刻領會省委、省政府關于深化國企改革有關會議精神，加強與地方政府和省有關部門的對接，用足用活用好各項政策，持續推動深化改革各項工作順利進行。
該集團黨委書記、董事長馬富國就做好深化改革工作提出四點要求。一是肯定成績，正視問題，切實增強深化改革的緊迫感。2016年，深化改革完成了506家法人單位清產核資、煤炭去產能、企業辦社會職能剝離移交工作，實現了管理層級壓縮至5級、管控機制和用人機制改革、精干主業瘦身健體、去產能富余人員分流安置的突破。要求針對存在的問題，強化責任擔當，積極正視，對癥下藥，下大力氣整改到位，早日實現二次創業的既定目標。二是認清形勢，解放思想，切實增強深化改革的使命感。從講政治、顧大局、講黨性的戰略高度深刻認識國企改革，始終堅持深化改革正確方向，抓住改革的“時間窗口”，堅定不移地全面推進深化改革。把問題意識貫穿于改革全過程，通過解決問題將改革推向深入，以解決問題的成果來檢驗深化改革成效。要求各單位自覺服從集團公司改革發展大局，各級領導干部必須保持銳意創新的勇氣，廣大職工牢固樹立“命運共同體”意識，與企業共成長同進步。三是明確目標，精準施策，強力推進深化改革向縱深發展。圍繞以改組為國有資本投資公司，重點抓好四個方面的工作。第一是打開思想認識這個總開關，進一步提升思想境界，打破思想觀念的藩籬，自覺與企業同呼吸、共命運。第二是堅決完成四項重點任務，即按時完成礦井關閉退出、“三供一業”剝離移交、“僵尸企業”處置、化解債務風險。第三是深入推進五項改革，即推進集團公司改組為國有資本投資公司、產權制度改革、集團公司總部改革、治理結構改革、三項制度改革。第四是落實四項保障措施，認真學習先進企業成功經驗，落實好立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快的“四辦”作風，與省直有關部門及地方各級政府建立無縫高效對接機制，建立月度例會制度、信息旬報制度、督查通報制度、考核獎懲制度，推動改革取得實效。四是夯實責任，傳導壓力，切實打贏深化改革攻堅戰。明確領導小組、深改組辦公室、各專業組、各級黨員領導干部的職責，共同構建協調聯動、合力攻堅的工作格局。加強思想教育、宣傳引導、信息發布和輿情監測等工作，營造良好的改革發展氛圍，建立改革創新合理容錯機制。嚴格考核獎懲，對勇于擔當、沖鋒在前、成效明顯的單位和人員要給予獎勵，對完不成任務或未按節點完成任務的責任單位和個人要嚴肅責任追究。