豫景能源成立于2020年，致力于河南省內風電光伏等新能源行業項目的開發建設，累計開發建設風電光伏項目達1GW，相當于節省768萬噸標準煤，減少1920萬噸碳排放。 “‘奉獻清潔能源，呵護綠水青山’是豫景能源的企業理念，我們堅持奉獻清潔能源領域，追求平價上網，為推動清潔能源產業進步奉獻河南力量。”豫景能源董事長渠清團表示。
從2016年加入平煤北控清潔能源集團擔任公司總經理，渠清團與清潔能源結下不解之緣，在煤炭、煤機等傳統能源領域深耕多年的他，經過對新能源行業多年的深入了解與實踐后，他深感這是一個利國利民、造福社會的光輝行業。
2020年，習近平總書記在全球氣候峰會上宣布我國的碳達峰碳中和目標，“這表明新能源行業是個巨大的朝陽產業，堅定了我要從事新能源行業的信心。”渠清團表示。
豫景成立不久，上級能源部門傳來消息：今年不再核準建設新的風電項目。這意味著豫景能源兩大清潔能源業務之一的風電，未來發展蒙上了陰影。但渠清團堅定看好新能源產業的發展，他迅速重新調整發展戰略，把開發重點放在工商屋頂自發自用、余電上網的分布式光伏項目上。但是，融資難的“老大難”問題同樣困擾著豫景能源，渠清團帶領公司高管四處奔波，拜訪平頂山銀行、赴上海中電投融和融資租賃有限公司溝通，出讓項目股權引進戰略投資……一場場洽談、一次次推進，終于，豫景能源引入共1億多元戰略投資加民間融資，與國電投河南公司、河南能源集團共同成立合資公司，公司發展步入正常軌道。
用短短三年多的時間實現了團隊規模的快速發展，每年營業額一到兩番的增長，最好的用戶口碑，信賴度高的完備服務體系，同時還打造了行業內稀缺的核心競爭力——“專”“新”“輕”發展模式。這一切令人驚訝的“豫景速度”從何而來，答案其實就在渠清團務實的作風、專業的精神和長遠的眼光之中。
風電設備安裝現場
近三年,碳中和概念下光伏投資熱潮風起云涌，豫景能源有其獨特的生存發展之道——走“專”“新”“輕”發展路線。
“專”即專注細分市場，豫景能源專注于分布式光伏中的工商業屋頂光伏，專注于做大型能源企業的服務商。“我們團隊與鄭州、平頂山、新鄉、開封等各地的政府部門，以及河南能源集團、中國平煤神馬控股集團等特大型國有企業，都保持著良好的信賴合作關系，開發項目有著得天獨厚的優勢。”渠清團表示。
“新”即聚焦清潔能源創新發展。豫景能源對“光伏+”模式進行創新，因地制宜建設分布式光伏項目，如朝川俱樂部、朝川二井、張村礦分布式光伏項目，年均發電量達3708.46萬度，可節省標準煤23.73萬噸，減少59.34萬噸碳排放，促進了礦區綠色低碳轉型。
“輕”即輕資產運作模式。豫景能源堅持和用電企業合作共建，專注于開發和服務，堅持輕資產運作模式，是多年來探索出的一條高效發展之路。
如今，豫景能源已經發展成為“細分龍頭”，2021年與姚孟電廠合作開發100MW集中式風電項目，2022年更是有200MW地面集中式風電項目進入河南省建設庫建設名錄，儲備近200MW光伏項目，形成了獨有的技術和領先優勢，為企業后續發展提供強大支撐。
豫景能源的快速發展，也離不開人才，以及優秀人才鑄就的發展之基。
2020年，渠清團和一群志同道合的伙伴創立了豫景能源，隨著公司發展，大批優秀人才先后加盟，電力資深專家、光電建設工程專家、投融資顧問等行業精英云集，在短短三年時間里，就形成近百人組成的優秀團隊。
對于豫景能源如何在短期內吸引眾多優秀人才，渠清團從“局內人”的視角為我們揭示了其中的緣由。“第一，豫景能源注重給人才提供發展的土壤，注重人才培養；第二是強調事業平臺，讓人才跟隨公司一同成長；第三是打造年輕人向往的公司。通過以上三點，豫景能源成功吸引了眾多的優秀人才。”
渠清團是一位有思想的企業家，以身作則努力踐行著王陽明“格物致知”的文化精髓，同時積極組織企業員工進行學習與交流，將“知行合一”的文化理念貫穿企業經營的始終，形成了獨特的企業文化。其中，“四性”是企業文化中最重要的一部分，強調合規性、盈利性、高效性和可持續性。
豫景能源在管理上踐行“阿米巴”模式。在該模式下，企業劃定最小團隊單位，實行智慧化管理，每個阿米巴小組負責人都是經理，以純利潤為目標，獨立核算、賦能經營、精細化管理，依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。
“三年來，我和團隊一直在做研發，隨著不斷的技術積累與戰略探索，我希望豫景能夠成為能源變革的推動者，真正響應習近平總書記‘既要金山銀山，又要綠水青山’的偉大號召，打造獨具特色的豫景能源品牌，造就新能源行業的標桿企業。”渠清團表示。
未來，豫景能源將向新能源專精特新技術領域進軍，爭取依托具有自主知識產權的高端技術，迎著“風”、向著“光”，豫景能源這艘新能源旗艦正乘風破浪、壯闊遠航。
來源：《河南企業》